國際採購理論與實務（簡體書）

本書是“21世紀采購與供應鏈規劃系列教材”之一，該書共分4部分11章,具體內容包括國際采購基礎、國際采購戰略管理、國際市場和渠道管理、國際采購流程和商務談判、國際采購合同、國際采購的成本管理等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

前言
第一部分 國際采購的理論
　第一章 國際采購基礎
第一節 國際采購概述
第二節 國際采購理論
第三節 國際采購的背景
第四節 國際采購的原因
第五節 國際采購的內涵
[案例]西門子移動公司的全球采購制度
習題
第二部分 國際采購的運作
　第二章 國際采購戰略管理
第一節 采購戰略基礎
第二節 供應市場戰略
第三節 國際采購決策分析
[案例]安達信和GM(通用汽車)的外包策略
習題
　第三章 國際供應商管理
第一節 供應商的開發
第二節 供應商的關系管理
第三節 國際供應商的管理
[案例]Kodak公司的合作伙伴戰略
習題
　第四章 國際市場和渠道管理
第一節 國際供應市場
第二節 分銷渠道理論
第三節 供應渠道的選擇
第四節 國際采購中心
第五節 反向貿易
[案例]上海跨國采購中心的介紹
習題
　第五章 國際采購流程和商務談判
第一節 采購流程概述
第二節 國際采購的流程
第三節 國際商務談判
[案例]三則企業采購管理實踐的案例
習題
　第六章 國際采購合同
第一節 國際采購合同的磋商
第二節 國際采購合同條款
第三節 國際采購合同的履行
第四節 電子合同
[案例]小天鵝：物流和采購的互動提升速度
習題
　第七章 國際采購商務
第一節 國際貿易術語與國際慣例
第二節 國際貨物運輸
第三節 國際貨物報關
第四節 國際支付
第五節 商品檢驗
第六節 違約與索賠
第七節 不可抗力
第八節仲裁
[案例]南京思科紡織服裝公司的貿易實務案例
習題
第三部分 國際采購的控制
　第八章 國際采購的成本管理
第一節 采購成本的管理方法
第二節 采購成本分析
第三節 采購價格管理
第四節 國際采購的成本管理
[案例]惠普：供應鏈管理制勝
習題
　第九章 國際采購的風險管理
第一節 采購的風險管理
第二節 國際采購風險
第三節 國際采購的風險管理
第四節 貨幣風險的管理
[案例]中國如何應對價格不斷上漲的原材料國際采購
習題
　第十章 國際組織和機構的采購
第一節 政府國際采購
第二節 國際組織的采購制度
第三節 《聯合國示范法》的修改介紹
[案例]哈同公路招標分析
習題
第四部分 國際采購的趨勢和前景
　第十一章 國際采購的發展趨勢和前景
第一節 國際采購的發展
第二節 國際采購的趨勢
第三節 中國企業的國際采購
第四節 跨國企業的國際采購策略
第五節 世界級供應鏈管理
[案例]湘鋼的供應鏈采購環境
習題
參考文獻
附錄