頂級競爭力：國家、企業和個人如何在新世界的競爭中取得成功（簡體書）

競爭力是現代經濟學中使用得最多的詞匯。30年前，人們對它還是聞所未聞；而今天，用谷歌一搜就能找到超過3500萬個搜索結果。競爭力像一場風暴席卷全球，不論是政客還是商界領袖，不論是新聞工作者還是學術界人士，人們都對談論競爭力樂此不疲。但是，究竟什么是競爭力?競爭力是一時的噱頭還是客觀的存在? 本書將解答上述問題，并將帶您游歷嶄新的競爭力世界。

斯蒂芬·格瑞理是研究競爭力的世界級權威，他在這一領域進行了25年的開創性研究。他是瑞士洛桑國際管理學院（IMD）教授，擔任世界競爭力中心主任，他同時還是洛桑大學副教授，講授關于企業和國家競爭力的課程。多年來，他擔任世界經濟論壇常務理事、達沃斯年會主任。 除學術研究外，格瑞理還與數家大型跨國企業進行了密切合作，擔任歐洲惠普公司的特別顧問。 他積極參與公共管理和政治活動，并當選為州制憲委員會（ConstitutionalAssembly）委員。他是眾多國際組織和團體的成員。經常在有關競爭力的大型會議上發表演講，他還是一家瑞士報紙《Le Temps》的主席。

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序言
第一章 競爭力：改變思維模式
1.1 管理全部能力
1.1.1　競爭力不只是生產率
1.1.2　競爭力不只是有形資產
1.1.3　競爭力不只是財富
1.1.4　競爭力不只是實力
1.2　競爭力理論：思維方式的改變
1.2.1　忘記過去，競爭力始于現在
1.2.2　獲勝是不夠的
第二章　增強競爭力的道路漫長而曲折
2.1　對競爭力理論形成過程的簡單回顧
2.1.1　經典經濟學奠定了基礎
2.1.2　比較優勢法則
2.1.3　社會政治環境的重要性
2.1.4　價值體系的作用
2.1.5　企業家除舊布新
2.1.6　管理者的理性思考
2.1.7　知識和技術引領增長
2.1.8　競爭與集群：邁克爾·波特的鉆石理論
2.2　國家競爭力的正式定義
第三章　計算國家競爭力：立方體理論
3.1　企業：競爭力的核心
3.2　競爭力四要素
3.2.1　經濟效率
3.2.2　政府效率
3.2.3　經營效率
3.2.4　基礎設施
3.3　四種競爭力策略
3.3.1　吸引力與滲透力
3.3.2　本地性與全球性
3.3.3　資源與加工工藝
3.3.4　冒險精神與社會責任
3.4　競爭力策略的組合
3.4.1　全球性與冒險精神
3.4.2　本地性與社會責任
3.5　透視競爭力：立方體的縱深
第四章　延伸企業模式
4.1　什麼是延伸企業模式
4.1.1　核心企業與外圍圈
4.1.2　追求效率的延伸企業模式
4.2　對延伸企業模式的挑戰：與客戶保持聯系
4.2.1　從完成訂單到贏得訂單
4.2.2　將客戶鎖定在長久的關係中
4.3　延伸企業模式的新領域
4.3.1　脆弱性
4.3.2　復雜性
4.3.3　交易效率低
4.4　國家應該如何應對延伸企業模式
第五章 競爭力與工作：一種愛恨交加的關係
5.1　延伸的工作模式
5.1.1 在核心企業工作就真的很光榮嗎
5.1.2　第一外圍圈：誰是你的老板
5.1.3　第二外圍圈：一個雇傭兵的世界
5.2　在焦慮的情緒中工作
5.2.1　辦公室不再是身份的象征
5.2.2　在家工作：禍福參半的事
5.2.3　兼職工作能真正成為另一種選擇嗎
5.3　工作真的會消失嗎
5.3.1　工作是更少了還是更多了
5.3.2　製造業的工作機會正在減少
5.4　工作的市場價值
5.4.1　勞動力的就業能力
5.4.2　工作的企業價值和市場價值
5.5　輕易改變人事結構會損害企業的競爭力
第六章　競爭力與價值體系
6.1　東方與西方
6.1.1 日本：勤奮工作的國度
6.1.2　歐洲和美國也曾如此
6.2　價值體系隨時間而變化
6.2.1　第一階段：艱苦奮斗
6.2.2　第二階段：追求財富
6.2.3　第三階段：社會參與
6.2.4　第四階段：自我實現
6.3　從集體主義價值觀到個人主義價值觀
6.4　價值體系的演變需要多長時間
6.5　競爭力價值體系的演進
6.6　多樣性是價值體系的下一個階段嗎
6.7　整合國家與企業的價值體系
6.7.1　三種類型的員工：“老虎”、“貓”、“熊”
6.7.2 “老虎”、“貓”和“熊”之間的轉變
6.7.3　融合國家和企業的價值體系
6.8　應對全球性企業的文化擴散
6.8.1　民族中心型
6.8.2　多中心型
6.8.3　地球中心型
6.9　新趨勢：第三種文化的出現
第七章　能力不等于競爭力
7.1　更充沛的精力
7.2　更強烈的緊迫感
7.3　更強的目的性
7.4　更強的韌性
7.5　更敏銳地把握時機
7.6　更強的凝聚力
7.7　自信，但不要自大
7.8　不斷重塑自我，切忌自滿
後記：現代社會呼喚競爭意識
發展競爭力就是要不斷探索未知世界
增強競爭力不是一帆風順的過程
要想發展競爭力，就要容許來自內部的批評
提高競爭力要敢為天下先
未來與過去不一樣
參考文獻