商品簡介
作者簡介
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創新是企業在白熱化的市場競爭中決勝的王牌,“不創新,就滅亡”成為市場競爭的定律。本書旨在培養員工的創新意識,提升個人的創新能力,通過在工作中融入創新智慧,在為企業創造效益的同時,樹立個人的職業品牌,以達到組織與個人的雙贏。它不僅講述了創新在工作中的重要性,提出了“不換腦袋就換人”等先進的工作理念,還詳細全面闡述了應該如何培養創新能力,如何打造創新型組織、構建創新文化、在工作中創造性完成任務、引爆創新潛能等各種具體方法,幫助職場人士樹立創新理念、成為高效能的金牌員工。
作者簡介
杜顏龍,畢業于首都師范大學。畢業后進入中國國際貿易促進委員會工作。曾長期致力于經濟管理、企業文化以及員工培訓方面的研究,曾參與策劃、出版過《責任決定成敗》、《思路決定出路》、《對工作負責就是對自己負責》等多部企管類暢銷圖書,對員工心理和企業運營管理有著獨到的把握。
目次
第一章 最優秀至人必是創新之人
一流員工善于創新,末流員工故步自封
“只有淡季的思想,沒有淡季的市場”
沒有做不好的工作,只有不會創新的員工
最優秀之人必是創新之人
自己就是創新的最佳受益者
第二章 不換腦袋就換人
不換腦袋就換人
來吧!革自己的命
工作是鍛煉,創新是磨煉
沒有笨死的牛,只有愚死的漢
要汗水,更需要智慧
剖析要“換腦袋”的幾種人
第三章 洞徹創新的內涵
“不創新,就滅亡”——創新是一種觀念
海信中國“芯”誕生的背后——創新是一種使命
甩掉成功的包袱——創新是一種生存方式
“企業就像斜坡上的球體”——創新是一種生產力
締造微軟神話的秘訣——創新是一種文化
第四章 創新是員工不可推卸的責任
創新是一種能力,更是一種責任
工作在不斷改進中完美
樹立超前意識,把握未來趨勢
呼喚危機感,激活變革之心
第五章 配有創新所需的必備素養
質疑:問題是創新的最佳導師
求實:創新既要頂天,又要立地
主動:創新源于“整天想著去發現”
堅韌:只要精神不滑坡,方法總比困難多
變通:山不過來,我就過去
第六章 打造力求卓越的創新型組織
讓創新成為一種企業功能
改變學習方式,構建學習型組織
領導創新、觀念創新、技術創新——企業創新的“三駕馬車”
簡捷易行的創新四步驟
邁向永續創新
第七章 創建人人創新的優秀文化
文化移植——為企業植入創新的文化
創新的超成長方程式——創新氛圍的構建
塑造人人參與創新的企業文化
尊重與激勵——鼓勵員工用創新為企業創效益
創新型人才的發掘與訓練
創新與創業精神
第八章 組織管理流程的創新
戰略計劃要與時俱進(計劃)
什么可以使石頭在水上漂(決策)
做造鐘人,不做報時人(管理)
執行的目的是要結果(執行)
有效溝通創造無限價值(溝通)
建立網絡信息高速公路(信息)
第九章 開辟頭腦中的“藍海思維”
打開頭腦中的思維枷鎖
另辟一條“同質化突圍”的蹊徑
從客戶出發,尋找創見
換個方向你就是第一——做自己最擅長的工作
保住“頭部”,兼顧“長尾”——先著眼整體,再著眼局部
第十章 在工作中融入你的創新智慧
分階段逼進目標
在細節中尋找創新時機
采取迂回策略取得業績突破
多為企業提供合理化建議
抓住時機為企業做宣傳
節約一分錢,挖掘一分利
問題面前,多準備一套解決方案
第十一章 有效創新的重要方法
頭腦風暴法——在智慧的碰撞中激發創新的火花
團隊合作法——在與他人的合作中發揮創新能量
借勢借力法——站在巨人的肩膀上超越
創造性模仿——在對標桿的模仿中變得強大
資源整合法——資源有限,創新無限
第十二章 引爆你的創新潛能
張開想象力的翅膀
擦亮創新的慧眼
學會在困境中快速“抓拍”
挖掘思考“軟”資源
給自己的“知識庫”升級
V型思維——你也能成為創新之星
第十三章 用創新之盾樹立個人品牌
用創新基石奠定自己的核心競爭力
激發非凡的創意,創造非凡的業績
揮舞創新之劍,成為不可替代的人
創新之盾:樹立職場中的長青品牌
一流員工善于創新,末流員工故步自封
“只有淡季的思想,沒有淡季的市場”
沒有做不好的工作,只有不會創新的員工
最優秀之人必是創新之人
自己就是創新的最佳受益者
第二章 不換腦袋就換人
不換腦袋就換人
來吧!革自己的命
工作是鍛煉,創新是磨煉
沒有笨死的牛,只有愚死的漢
要汗水,更需要智慧
剖析要“換腦袋”的幾種人
第三章 洞徹創新的內涵
“不創新,就滅亡”——創新是一種觀念
海信中國“芯”誕生的背后——創新是一種使命
甩掉成功的包袱——創新是一種生存方式
“企業就像斜坡上的球體”——創新是一種生產力
締造微軟神話的秘訣——創新是一種文化
第四章 創新是員工不可推卸的責任
創新是一種能力,更是一種責任
工作在不斷改進中完美
樹立超前意識,把握未來趨勢
呼喚危機感,激活變革之心
第五章 配有創新所需的必備素養
質疑:問題是創新的最佳導師
求實:創新既要頂天,又要立地
主動:創新源于“整天想著去發現”
堅韌:只要精神不滑坡,方法總比困難多
變通:山不過來,我就過去
第六章 打造力求卓越的創新型組織
讓創新成為一種企業功能
改變學習方式,構建學習型組織
領導創新、觀念創新、技術創新——企業創新的“三駕馬車”
簡捷易行的創新四步驟
邁向永續創新
第七章 創建人人創新的優秀文化
文化移植——為企業植入創新的文化
創新的超成長方程式——創新氛圍的構建
塑造人人參與創新的企業文化
尊重與激勵——鼓勵員工用創新為企業創效益
創新型人才的發掘與訓練
創新與創業精神
第八章 組織管理流程的創新
戰略計劃要與時俱進(計劃)
什么可以使石頭在水上漂(決策)
做造鐘人,不做報時人(管理)
執行的目的是要結果(執行)
有效溝通創造無限價值(溝通)
建立網絡信息高速公路(信息)
第九章 開辟頭腦中的“藍海思維”
打開頭腦中的思維枷鎖
另辟一條“同質化突圍”的蹊徑
從客戶出發,尋找創見
換個方向你就是第一——做自己最擅長的工作
保住“頭部”,兼顧“長尾”——先著眼整體,再著眼局部
第十章 在工作中融入你的創新智慧
分階段逼進目標
在細節中尋找創新時機
采取迂回策略取得業績突破
多為企業提供合理化建議
抓住時機為企業做宣傳
節約一分錢,挖掘一分利
問題面前,多準備一套解決方案
第十一章 有效創新的重要方法
頭腦風暴法——在智慧的碰撞中激發創新的火花
團隊合作法——在與他人的合作中發揮創新能量
借勢借力法——站在巨人的肩膀上超越
創造性模仿——在對標桿的模仿中變得強大
資源整合法——資源有限,創新無限
第十二章 引爆你的創新潛能
張開想象力的翅膀
擦亮創新的慧眼
學會在困境中快速“抓拍”
挖掘思考“軟”資源
給自己的“知識庫”升級
V型思維——你也能成為創新之星
第十三章 用創新之盾樹立個人品牌
用創新基石奠定自己的核心競爭力
激發非凡的創意,創造非凡的業績
揮舞創新之劍,成為不可替代的人
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