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本書主要介紹企業風險評估與控制的過程及其實施。在對風險管理過程的每一個環節進行詳細分析的基礎上，結合報表、樣例和案例，為企業進行風險管理工作提供具有可操作性的參考。力圖全面、系統地介紹風險評估與控制的原理、技術和方法，以風險管理的流程為主線，分章節介紹目標設定、風險識別、風險分析和風險應對的具體實施策略。本書定位于為企業風險管理人員提供工作參考，希望能為我國企業對抗風險、做大做強貢獻一份力量。
作者簡介
葉陳剛，會計學教授， 管理學博士，現為對外經濟貿易大學國際商學院現代會計與審計研究所所長 、公司倫理與治理研究中心主任、博士生導師，曾在南開大學國際商學院工商管理學院做博士后研究，英國伯明翰大學訪問學者，兼任中國會計學會理事，中國總會計師協會理事，曾任湖北長江會計師事務所所長、主任會計師、注冊稅務師、注冊評估師，擔任多家公司獨立董事、會計、財務及審計顧問，湖北省中青年財務成本研究會常務理事和副秘書長。湖北省中青年財務成本研究會常務理事和副秘書長。主持或參與國家自然科學基金12項科研項目，出版專著、譯著、工具書和主編教材共計40余部，公開發表中英文學術論文160多篇。
目次
前言
第一部分 基本原理簡介
第1章 導論：未來是風險的游樂場
1.1 風險的涵義
1.2 風險的構成
1.3 風險的分類
1.4 對風險的態度
1.5 風險管理的概念
1.6 風險管理的過程
1.7 風險管理的局限性
第二部分 風險評估與控制的組織
第2章 風險管理委員會及其運行
2.1 機構設置與成員素質要求
2.2 職責與權力
2.3 風險評估與控制計劃
2.4 工作條例實例
2.5 前車之鑒
第三部分 風險評估與控制的流程
第3章 企業風險評估與控制的目標設定
3.1 企業經營活動層目標
3.2 風險層目標
第4章 企業風險識別
4.1 風險識別的基礎
4.2 風險識別的要點
4.3 風險識別的工具——商業風險模型
4.4 風險識別方法
第5章 企業風險分析
5.1 企業風險分析的思路
5.2 企業風險衡量技術
5.3 企業風險評價方法
5.4 企業風險分析工作表
第6章 企業風險應對策略與措施
6.1 企業風險的不確定性
6.2 企業風險的應對策略
6.3 企業風險控制措施
6.4 止損機制和危機處理
第四部分 風險評估與控制的信息化
第7章 企業風險評估與控制信息系統
7.1 設計步驟
7.2 需求分析
7.3 系統設計
7.4 功能模塊設計
7.5 數據庫設計
參考文獻
第一部分 基本原理簡介
第1章 導論：未來是風險的游樂場
1.1 風險的涵義
1.2 風險的構成
1.3 風險的分類
1.4 對風險的態度
1.5 風險管理的概念
1.6 風險管理的過程
1.7 風險管理的局限性
第二部分 風險評估與控制的組織
第2章 風險管理委員會及其運行
2.1 機構設置與成員素質要求
2.2 職責與權力
2.3 風險評估與控制計劃
2.4 工作條例實例
2.5 前車之鑒
第三部分 風險評估與控制的流程
第3章 企業風險評估與控制的目標設定
3.1 企業經營活動層目標
3.2 風險層目標
第4章 企業風險識別
4.1 風險識別的基礎
4.2 風險識別的要點
4.3 風險識別的工具——商業風險模型
4.4 風險識別方法
第5章 企業風險分析
5.1 企業風險分析的思路
5.2 企業風險衡量技術
5.3 企業風險評價方法
5.4 企業風險分析工作表
第6章 企業風險應對策略與措施
6.1 企業風險的不確定性
6.2 企業風險的應對策略
6.3 企業風險控制措施
6.4 止損機制和危機處理
第四部分 風險評估與控制的信息化
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