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贏在華西(簡體書)
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作者簡介
目次

商品簡介

在中國,年產值上億元的村莊屈指可數,而華西村的產值卻高達400億元,這不能不說是區域經濟的奇跡。即使作為企業集團,華西集團的產值也遠遠超過國內許多行業的龍頭企業,這樣一個從農業走向現代化工業的商業奇跡,究竟如何誕生?華西村的經濟傳奇背后,究竟隱藏著那些秘密?改革開放二十年來,華西憑借什么機遇和自身條件發展至今?
本書一方面從管理、機制、人才等角度橫向分析了華西村發展的內部優勢,另一方面從歷史發展的縱向脈絡上描寫了華西村領導者和創業者如何成就這樣一個鄉鎮經濟奇跡。

作者簡介

劉世英,中信出版社2006年暢銷書作者,資深傳媒人,青年學者;央視“贏在中國”欄目推廣顧問,亞洲資本論壇副秘書長,廣天響石企劃機構董事長。著有《分眾的藍海》、《誰認識馬云》、《在路上》、《老子的財富:經營的高境》等。

目次

厲以寧序 華西經驗的啟示
楊偉光序 華西靠什么
艾豐序 華西,一顆璀璨的明珠
作者序 這是一個舉世矚目的奇跡
第一章 驚嘆:不可思議的華西現象
 現象一 一個村400億的神話
 現象二 家家住別墅 戶戶配轎車 
 現象三 不是“農村”的“農村”
 現象四 不是“農民”的“農民”
 現象五 不是“村民大會”的“村民大會”
 現象六 是塔,還是樓?
 現象七 簡樸的富裕
 現象八 “華西村沒有懶人”
 現象九 “這樣的能人有100個”
 現象十 高音喇叭播放的集體文化
 現象十一 “大同世界”? 
 現象十二 農民的“工業現代化”
 現象十三 群眾明白 干部清白
 現象十四 零庫存
 現象十五 賬上沒有應收款
 現象十六 農民創造的世界品牌
 現象十七 太多的“第一”
第二章 贏之道:一個村莊的“中央處理器”
 第一節 從“一村兩制”到“大腿、小腿”
 第二節 不吃“獨食”沒有“大鍋”
 第三節 斯巴達克方陣
第三章 贏在模式:鏈式經營+循環經濟
 第一節 鏈式經營:兩頭延伸
 第二節 循環經濟:周而復始
 第三節 環保經濟:利在千秋
第四章 贏在擴張:資本發力,市場導航
 第一節 資本運作戰略實現規模擴張
 第二節 市場開拓獲取內涵式增長
第五章 贏在品牌:“雙劍”構筑核心競爭力
 第一節 華西品牌是怎樣打造的
 第二節 小勝憑智,大勝靠德
 第三節 質量基石鋪就華西品牌之路
第六章 贏在管理:破譯華西成長密碼
 第一節 誰說了算?
 第二節 華西騰飛的“發動機”
 第三節 馬蠅效應與“五級考評”
 第四節 崗位輪換:造就企業“多面手”
 第五節 村里的“鯰魚”
 第六節 “豆芽效應”:壓力下的承包制
 第七節 統與分的財務哲學
第七章 贏在人才:華西人才戰略
 第一節 小材大用
 第二節 量才錄用
 第三節 外才我用
 第四節 儲才待用
 第五節 賽馬選才
第八章 贏在教育:打造學習型組織
 第一節 今非昔比:誰說農民沒有高素質
 第二節 史無前例:精神文明開發公司
 第三節 百年樹人:吳仁寶的絕招
 第四節 會議戰術:當開會成為一種習慣
 第五節 全民學習:打造學習型組織
第九章 贏在文化:獨特的“企業個性”
 第一節 “愛”文化:愛心帶來民心
 第二節 “嚴”文化:嚴人先嚴己
 第三節 “正”文化:正氣存內,邪不可干
 第四節 “共”文化:共富才算富
 第五節 “孝”文化:百善孝為先
 第六節 “勤”文化:30年也能等于50年
第十章 華西之魂:解讀老書記吳仁寶
 第一節 創業之路:風雨之后是彩虹
 第二節 真實吳仁寶
 第三節 精彩吳仁寶
 第四節 和睦、幸福、興旺的一家人
第十一章 誰能站在華西的肩上?
 第一節 華西靠什么:吳仁寶心中的“八要訣”
 第二節 學什么:華西的普適性經驗
 第三節 怎么學:取經華西村修行在自身
附錄一 吳仁寶的特色語言
附錄二 華西村管理“三字經”
附錄三 吳協恩訪談錄
跋 華西村:中國現代化研究的全息案例

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