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《國外建筑師事務所設計理念與工作方式》、《展會空間設計》、《建筑與空間》這三本書既涉及德國考夫曼、泰里格及伙伴建筑師事務所的一些傳統的工作報告、內部資料匯編和事務所內部觀點等，同時也是克里斯蒂安·馬爾克瓦特以我們的工作實踐為例寫的關于我們事務所的書，其中有些章節絕對是評論性的，其適用性或許已經超過例子范疇。
這三本書用圖片和文字說明長達16年之久的工作，相信這些會引起人們的興趣并對設計師們做出某種決定產生一定的影響。
本書內容很多：建筑師怎樣做才能為自己創造性的工作贏得必要的回旋余地？他們如何有效地應對嚴格的約束條件？他們怎樣樹立自己的建筑業主和設計伙伴中的威信？他們在日常設計規劃和建筑施工過程中，采取哪些措施才能彼此信任？建筑師如何讓別人理解自己想法？他們怎樣做才能使建筑師的目標與利益同委托人和規劃伙伴的目標與利益取得平衡并且讓大家都比較滿意？由于建筑總是表達十分特殊而復雜的課題，因而就涉及到戰略，本書僅使用一些通俗易懂的關鍵詞來代替。因此，在本書論述范圍內，不可能做到以邏輯－因果關系為基礎或者通過定量評估，準確地研究建筑師的戰略，看看這些戰略究竟對已竣工的建筑項目的質量有什么影響。
這三本書用圖片和文字說明長達16年之久的工作，相信這些會引起人們的興趣并對設計師們做出某種決定產生一定的影響。
本書內容很多：建筑師怎樣做才能為自己創造性的工作贏得必要的回旋余地？他們如何有效地應對嚴格的約束條件？他們怎樣樹立自己的建筑業主和設計伙伴中的威信？他們在日常設計規劃和建筑施工過程中，采取哪些措施才能彼此信任？建筑師如何讓別人理解自己想法？他們怎樣做才能使建筑師的目標與利益同委托人和規劃伙伴的目標與利益取得平衡并且讓大家都比較滿意？由于建筑總是表達十分特殊而復雜的課題，因而就涉及到戰略，本書僅使用一些通俗易懂的關鍵詞來代替。因此，在本書論述范圍內，不可能做到以邏輯－因果關系為基礎或者通過定量評估，準確地研究建筑師的戰略，看看這些戰略究竟對已竣工的建筑項目的質量有什么影響。
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戰略，陳詞濫調嗎？
克里斯蒂安·馬爾克瓦特
adidas
海爾卓根奧拉赫的餐飲和健身中心，2000年
克納普住宅
在斯圖加特－豪森的住宅，1998年
希樂公司
位于格斯特豪芬的辦公和生產綜合大樓，1992年
博覽會
梅塞德斯－奔馳國際汽車展覽會，2003年；o.tel（CeBit），1997年；A型-奔馳巡回展，1997年
養老院
瑞特，1995年；魏尼格羅德，2000年；凱恩堡，2003年
ADVA
在美寧根的辦公室和生產車間，2000年
smart
在德國和歐洲的汽車專賣店，1995年
中國建筑
聯排別墅，2003年；竹節式高層建筑，2004年；東方音樂廳，1994年
巴德科爾堡
療養院和露臺式溫泉設施，1997年
美茵茲劇院
戲劇廳，入口大廳，餐廳，2001年
CSC Ploenzke
威斯巴登的商業中心萊茵美茵，2002年
數據集團
格尼伯爾總部，1994年
合作者鳴謝
攝影
出版說明
克里斯蒂安·馬爾克瓦特
adidas
海爾卓根奧拉赫的餐飲和健身中心，2000年
克納普住宅
在斯圖加特－豪森的住宅，1998年
希樂公司
位于格斯特豪芬的辦公和生產綜合大樓，1992年
博覽會
梅塞德斯－奔馳國際汽車展覽會，2003年；o.tel（CeBit），1997年；A型-奔馳巡回展，1997年
養老院
瑞特，1995年；魏尼格羅德，2000年；凱恩堡，2003年
ADVA
在美寧根的辦公室和生產車間，2000年
smart
在德國和歐洲的汽車專賣店，1995年
中國建筑
聯排別墅，2003年；竹節式高層建筑，2004年；東方音樂廳，1994年
巴德科爾堡
療養院和露臺式溫泉設施，1997年
美茵茲劇院
戲劇廳，入口大廳，餐廳，2001年
CSC Ploenzke
威斯巴登的商業中心萊茵美茵，2002年
數據集團
格尼伯爾總部，1994年
合作者鳴謝
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