現代管理心理學(修訂第三版)(簡體書)
商品資訊
ISBN13:9787563807840
出版社:首都經濟貿易大學出版社
作者:趙慧軍
出版日:2009/01/01
裝訂/頁數:平裝/385頁
規格:26cm*19cm (高/寬)
版次:3
商品簡介
作者簡介
目次
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商品簡介
本書的主題是探索管理活動中人的心理規律,目的是使工作中的人們能更好地相互理解,當然,也能更好地調節和控制自己和他人的心理與行為。因此,無論你的專業是什么,無論你效力是什么樣的公司或組織,所有俗尋求這些知識的人都可以是這本書的閱讀者。 對人的理解是一個艱深的研究課題。哥白尼的宇宙觀中只有一個太陽,那就是我們的太陽;布魯諾卻指出,分布在廣闊無垠的宇宙中的星辰同樣也是太陽,也許它們的周圍又有漫無邊際的人居世界!一個人如同一個宇宙,雖然無法被徹底理解,但會在不知不覺中進入我們的感受,并影響著我們的看法和行為;盡管我們最善于理解的(也是寫進教科書的)是那些不斷重復出現的行為,但我們仍要別無選擇地面對不斷變化的挑戰,并需要增加應對的智慧。 本書自2000年面世到今天修訂第三版,遵循業已成熟的學科體系,力求反映研究前沿與現實問題,貫徹理論結合實際的原則以,以擴大讀者視野、豐富相關知識。
作者簡介
趙慧軍,1964年10月生于黑龍江省。1985年畢業于東北師范大學教育系,獲教育學學士學位;1990年畢業于北京師范大學教育系,獲教育學碩士學位;1996年畢業于莫斯科大學心理學系,獲心理學博士學位。現為首都經濟貿易大學工商管理學院副教授。主要研究和講授管理心理學、組織行為學、人力資源開發與管理等學科領域。兼任北京行為科學學會理事,中國人力資源開發學會會員。 科研及成果:1997年以來,主持研究國家教育部留學回國人員科研基金項目1項,主持北京市教委項目2項。參與研究國家社會科學基金項目和北京市教委項目2項。出版個人專著《現代管理心理學》,獲得專家高度評價。在《經濟與管理研究》、《中國人力資源開發》、《管理者》、《東北師范大學學報》等期刊發表專業論文10余篇,其中2篇被中國人民大學報刊資料中心進行全文轉載。曾獲北京市行為科學學會優秀論文獎。
目次
1 管理的心理基礎
1.1 心理學的理論和應用
1.2 心理學對管理者的價值
1.3 管理心理學的研究方法
2 管理心理學的歷程和理論成就
2.1 管理心理學的發軔
2.2 管理心理學的形成:人際關系理論
2.3 管理心理學的發展:心理學與組織人本主義
2.4 管理心理學的繁榮和今日的主題
3 發展和差異
3.1 人的發展
3.2 職業的發展
3.3 個性與差異
4 知覺與態度
4.1 知覺過程
4.2 行為歸因
4.3 態度
4.4 員工對組織和工作的態度
5 工作激勵
5.1 工作動機
5.2 激勵的理論
5.3 實際中的問題
6 緊張情緒
6.1 緊張的實質及其影響
6.2 緊張的潛在來源
6.3 減緩緊張的策略
6.4 認知方式與緊張傾向
7 決策心理
7.1 決策的結構和決策的過程
7.2 決策策略
7.3 風險決策中的心理因素
7.4 群體決策
7.5 個體決策的風格
8 工作群體的心理分析
8.1 在群體中工作
8.2 影響群體績效的因素
8.3 群體中的人際關系
9 團隊建設
9.1 團隊的特征
9.2 團隊建設
9.3 團隊的組織管理
10 溝通
10.1 組織溝通:過程和形式
10.2 促進組織中的溝通
10.3 溝通的個人技能
10.4 沖突管理
11 領導行為
11.1 人性認知:領導思維與行為的出發點
11.2 領導行為理論
11.3 領導行為的基礎
12 組織變革和組織發展
12.1 組織結構與員工行為
12.2 組織變革的動力與阻力
12.3 組織發展
12.4 學習型組織
13 文化與管理
13.1 組織文化:概念和特征
13.2 創建卓越的組織文化
13.3 跨國經營管理中的文化問題
13.4 文化差異的表現
14 管理人才的開發
14.1 管理者的職業特征
14.2 管理人員的心理特質
14.3 開發管理人才
15 企業家心理與行為
15.1 企業家概貌
15.2 企業家行為的分析
15.3 企業家行為的社會心理條件
參考文獻
1.1 心理學的理論和應用
1.2 心理學對管理者的價值
1.3 管理心理學的研究方法
2 管理心理學的歷程和理論成就
2.1 管理心理學的發軔
2.2 管理心理學的形成:人際關系理論
2.3 管理心理學的發展:心理學與組織人本主義
2.4 管理心理學的繁榮和今日的主題
3 發展和差異
3.1 人的發展
3.2 職業的發展
3.3 個性與差異
4 知覺與態度
4.1 知覺過程
4.2 行為歸因
4.3 態度
4.4 員工對組織和工作的態度
5 工作激勵
5.1 工作動機
5.2 激勵的理論
5.3 實際中的問題
6 緊張情緒
6.1 緊張的實質及其影響
6.2 緊張的潛在來源
6.3 減緩緊張的策略
6.4 認知方式與緊張傾向
7 決策心理
7.1 決策的結構和決策的過程
7.2 決策策略
7.3 風險決策中的心理因素
7.4 群體決策
7.5 個體決策的風格
8 工作群體的心理分析
8.1 在群體中工作
8.2 影響群體績效的因素
8.3 群體中的人際關系
9 團隊建設
9.1 團隊的特征
9.2 團隊建設
9.3 團隊的組織管理
10 溝通
10.1 組織溝通:過程和形式
10.2 促進組織中的溝通
10.3 溝通的個人技能
10.4 沖突管理
11 領導行為
11.1 人性認知:領導思維與行為的出發點
11.2 領導行為理論
11.3 領導行為的基礎
12 組織變革和組織發展
12.1 組織結構與員工行為
12.2 組織變革的動力與阻力
12.3 組織發展
12.4 學習型組織
13 文化與管理
13.1 組織文化:概念和特征
13.2 創建卓越的組織文化
13.3 跨國經營管理中的文化問題
13.4 文化差異的表現
14 管理人才的開發
14.1 管理者的職業特征
14.2 管理人員的心理特質
14.3 開發管理人才
15 企業家心理與行為
15.1 企業家概貌
15.2 企業家行為的分析
15.3 企業家行為的社會心理條件
參考文獻
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