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本書以市場戰爭學中的信息戰原理和“知情度勢”的指導思想為依據，采取理論與實踐相結合的方法．通過大量的兵戰與商戰案例分析。研究和提出了如何打贏市場信息戰的理論、原則和方法。全書分為五篇，其中，緒論篇從歷史、現實和發展的角度，對市場信息戰的概念、原理、指導原則給予概略的介紹；偵察篇、分析篇和預測篇是全書的核心，每篇均以戰例與商例（戰略、戰役和戰術案例）相結合的研究方法，分析和介紹了市場信息戰的三類九大戰法：結論篇則對本書所提出的市場信息戰戰法進行了總結歸納和概括。本書適合于商人、軍人、廣大軍事和商業愛好者閱讀、參考。
作者簡介
張天平，國防大學軍事戰略學博士、軍事戰略學副教授，學過工、打過仗、受過三級（初、中、高）軍校的培訓。 從軍前，他曾在國內大型國營企業實習、工作；入伍后，曾就職于國防大學戰略教研室任正團職上校教官；退役后，曾在國內大型民營企業任職工作；曾任《香港商報》和央視特約軍事評論員。 他長期從事戰略研究．教學和咨詢工作，提出了“信息和知識制勝”的戰略觀和中國戰略信息戰的理論體系；并一直致力于創立和構建市場戰爭學的理論體系。著有《戰略信息戰研究》、《戰略回顧與展望》，《恐怖與反恐怖》（與他人合著）等著作；在海內外發表戰略論文和評論數百篇。他現為北京生態文明工程研究院副院長、研究員，北京天子智業文化傳播有限公司董事長。
目次
緒論篇 知彼知己，百戰不殆
一、魅力無窮的信息活動
二、從信息戰到信息制勝
三、商戰中的市場信息戰
偵察篇 明確任務，周密偵察
第一章 摸察法：敵情不明，摸其動向
第一節 軍事家的戰場敵情摸察藝術
第二節 企業家的市場彼情摸察藝術
第二章 探察法：敵情較明，探其部署
第一節 軍事家的戰場敵情探察藝術
第二節 企業家的市場彼情探察藝術
第三章 料察法：敵情透明，料其企圖
第一節 軍事家的戰場敵情料察藝術
第二節 企業家的市場彼情料察藝術
啟示：不入虎穴，焉得虎子
分析篇 關注全局，客觀分析
第四章 強析法：我強敵弱，迫其就范
第一節 軍事家的敵我情況強析藝術
第二節 企業家的雙方情況強析藝術
第五章 均析法：勢均力敵，知謀善戰
第一節 軍事家的敵我情況均析藝術
第二節 企業家的雙方情況均析藝術
第六章 弱析法：我弱敵強，揚長避短
第一節 軍事家的敵我情況弱析藝術
第二節 企業家的雙方情況弱析藝術
啟示：強勢求勝，弱勢圖存
預測篇 審時度勢，合理預測
第七章 利測法：形勢有利。順勢而動
第一節 軍事家的戰場形勢利測藝術
第二節 企業家的市場形勢利測藝術
第八章 困測法：形勢不明，以靜制動
第一節 軍事家的戰場形勢困測藝術
第二節 企業家的市場形勢困測藝術
第九章 危測法：形勢不利．謀定后動
第一節 軍事家的戰場形勢危測藝術
第二節 企業家的市場形勢危測藝術
啟示：利動九天。危藏九地
結論篇 因情料敵，先勝后戰
一、偵察法：動向＋部署＋企圖
二、分析法：強弱＋特點＋規律
三、預測法：現狀＋趨勢＋影響
結語
后記
參考文獻
一、魅力無窮的信息活動
二、從信息戰到信息制勝
三、商戰中的市場信息戰
偵察篇 明確任務，周密偵察
第一章 摸察法：敵情不明，摸其動向
第一節 軍事家的戰場敵情摸察藝術
第二節 企業家的市場彼情摸察藝術
第二章 探察法：敵情較明，探其部署
第一節 軍事家的戰場敵情探察藝術
第二節 企業家的市場彼情探察藝術
第三章 料察法：敵情透明，料其企圖
第一節 軍事家的戰場敵情料察藝術
第二節 企業家的市場彼情料察藝術
啟示：不入虎穴，焉得虎子
分析篇 關注全局，客觀分析
第四章 強析法：我強敵弱，迫其就范
第一節 軍事家的敵我情況強析藝術
第二節 企業家的雙方情況強析藝術
第五章 均析法：勢均力敵，知謀善戰
第一節 軍事家的敵我情況均析藝術
第二節 企業家的雙方情況均析藝術
第六章 弱析法：我弱敵強，揚長避短
第一節 軍事家的敵我情況弱析藝術
第二節 企業家的雙方情況弱析藝術
啟示：強勢求勝，弱勢圖存
預測篇 審時度勢，合理預測
第七章 利測法：形勢有利。順勢而動
第一節 軍事家的戰場形勢利測藝術
第二節 企業家的市場形勢利測藝術
第八章 困測法：形勢不明，以靜制動
第一節 軍事家的戰場形勢困測藝術
第二節 企業家的市場形勢困測藝術
第九章 危測法：形勢不利．謀定后動
第一節 軍事家的戰場形勢危測藝術
第二節 企業家的市場形勢危測藝術
啟示：利動九天。危藏九地
結論篇 因情料敵，先勝后戰
一、偵察法：動向＋部署＋企圖
二、分析法：強弱＋特點＋規律
三、預測法：現狀＋趨勢＋影響
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