人力資源管理實驗實訓教程（簡體書）

本書是根據國內多數院校人力資源管理專業人才培養目標和培養計劃，以夯實理論基礎，強化技能訓練，提高動手能力為原則，組織編寫的供該專業學生進行實戰演練用的實訓教材。全書包括：人力資源規劃、工作分析、人力資源招募、人力資源選拔、人力資源素質測評、人力資源培訓、員工職業生涯管理、績效考評、薪酬管理、HRMIS綜合訓練等10個實訓模塊，涵蓋了人力資源管理專業崗位需要掌握的主要知識和技能。每一模塊內容包括實訓目的要求、基本知識要點、實訓內容及要求、實訓組織方法及步驟、實訓時間、實訓報告和實訓成績評定等。 本書內容新、實用性好、可操作性強，既可以作為高校人力資源管理專業的實驗實訓教材，也可作為經濟管理類其他專業與人力資源管理課程配套的實訓用書，還可以作為各類培訓機構開展人力資源管理人員實務操作培訓的教材。

模塊1 人力資源規劃
1.1 人力資源供求分析與預測
1.2 人力資源供求平衡決策
1.3 企業人力管理計劃
模塊2 工作分析
2.1 組織結構設計
2.2 工作分析的方法
2.3 職業說明書
2.4 工作分析綜合訓練
模塊3 人力資源招募
3.1 人力資源招募計劃編制
3.2 人力招募廣告
3.3 校園招聘
3.4 獵頭公司運行方案設計
模塊4 人力資源選拔
4.1 履歷分析
4.2 面試前的準備——面試考場的布置
4.3 結構化面試
4.4 無領導小組的討論
4.5 公文筐測驗
模塊5 人力資源素質測評
5.1 智商測評
5.2 能力傾向測評
5.3 實用16PF人格測評
5.4 實用氣質測評
模塊6 人力資源培訓
6.1 人力培訓方案的制訂
6.2 人力資源培訓方法——課堂講授法
6.3 人力培訓方法——案例分析法
6.4 人力資源培訓方法——角色扮演法
6.5 人力資源培訓方法——游戲法
6.6 人力資源培訓方法——討論法
6.7 人力資源培訓方法——演示法
6.8 人力資源培訓方法——現場培訓法
6.9 人力資源培訓方法——頭腦風暴法
模塊7 員工職業生涯管理
7.1 員工個人職業生涯規劃
7.2 組織職業生涯管理
模塊8 績效考評
8.1 績效計劃制訂
8.2 績效比較評價法
8.3 績效評價量表設計
8.4 關鍵事件分析
8.5 績效溝通
模塊9 薪酬管理
9.1 薪酬滿意度調查
9.2 職位評價
9.3 薪酬調查
9.4 技能薪酬設計
9.5 績效薪酬設計
模塊10 HRMIS綜合訓練
10.1 HRMIS簡介
10.2 權限管理
10.3 人員管理
10.4 工資管理
10.5 報表設計
參考文獻