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作者簡介
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此書是品牌專家徐浩然和財經作家張俊杰的經管力作。這是一部企業的錯經，對與錯在中國傳統文化的視野中變得異常迷離，企業中最難說清的錯、最難避免的錯、最應該知道的錯、最不能原諒的錯均用現代案例進行犯錯迷局的一一解讀。作者運用歷史與文化的范疇，全面而又經典地闡述了不為人知、不為人解的犯錯迷例，甚為深刻！ 書中運用周易的陰陽哲學、佛學的經典理念、道德經的“道法自然有無相生”、孫子兵法的策略等傳統文化的精髓，透視了眾多行業企業的成長，是企業管理研究中的先鋒之作。
作者簡介
徐浩然：品牌管理專家，遠東控股集團高級副總裁、首席品牌官，北京大學經濟學院博士后，兼任中國企業聯合會常務理事、國際品牌聯盟首席品牌官委員會主席、中國個人品牌委員會秘書長、廣東省作家協會會員、重慶市品牌學會副會長等職。歷任云南衛視、廣東衛視、江蘇衛視記者、主播、高級編輯等。曾獲全國十佳金話筒金獎、年度中國最佳新聞評論主持人、全國“五個一”工程獎、中國新聞獎一等獎等，2004年被江蘇省人民政府授予“有突出貢獻的中青年專家”稱號。兼任南京大學、北京工業大學、中國傳媒大學南廣學院、南京航空航天大學等高校兼職教授、客座教授、碩導等。著或主編有《個人品牌》、 《文化產業管理》、《中國冠軍企業案例書系》等20余部書籍，發表約60余篇學術論文。
目次
序一
序二
序三
第一章 陰陽相交錯對互有——企業“錯案”的《周易》、儒家文化診斷門
第一節 否極泰來泰極而否
一、戰勝困境的方法是貴在堅持
精彩案例魯冠球“犯錯”
《周易》診斷廠
二、由盛轉衰的死穴是道德無底線
精彩案例 牟其中命途之“否”“泰”
《周易》診斷門
專家點評門
第二節 趨吉避兇亢龍有悔
一、錯在左對在右，繞彎方法論
精彩案例 吳仁寶的繞彎策略
《周易》診斷門
二、超越管理極限的危害門
精彩案例“寡人”禹作敏
《周易》診斷
專家點評
第三節 中庸之道持經達變
一、可犯錯但決不可犯道
精彩案例年廣久與他的“傻子瓜子”
《周易》診斷
二、持經達變不可亂變
精彩案例 “滅鼠大王”的配方
《周易》診斷
專家點評
第四節 損中而益百忍則成
一、困境中持守誠信度難關
精彩案例 史玉柱“還錢”
《周易》診斷
二、偉大是忍出來的
精彩案例 “標王”失算
《周易》診斷
專家點評
第二章 參悟天地圓融無礙——企業“錯案”的佛家文化診斷
第一節 貪心不伏怖心難生
一、“戒盈杯”的啟示
精彩案例 馬勝利夢破“托拉斯”
佛家診斷
二、法律面前應生“怖心”
精彩案例 周正毅——墜地資本市場的彗星
……
第三章 道法自然 有無相生——企業“錯案”的道家文化診斷
第四章 知已知彼 百戰不殆——企業“錯案”的兵家文化診斷
附錄 戒錯文稿選
序二
序三
第一章 陰陽相交錯對互有——企業“錯案”的《周易》、儒家文化診斷門
第一節 否極泰來泰極而否
一、戰勝困境的方法是貴在堅持
精彩案例魯冠球“犯錯”
《周易》診斷廠
二、由盛轉衰的死穴是道德無底線
精彩案例 牟其中命途之“否”“泰”
《周易》診斷門
專家點評門
第二節 趨吉避兇亢龍有悔
一、錯在左對在右，繞彎方法論
精彩案例 吳仁寶的繞彎策略
《周易》診斷門
二、超越管理極限的危害門
精彩案例“寡人”禹作敏
《周易》診斷
專家點評
第三節 中庸之道持經達變
一、可犯錯但決不可犯道
精彩案例年廣久與他的“傻子瓜子”
《周易》診斷
二、持經達變不可亂變
精彩案例 “滅鼠大王”的配方
《周易》診斷
專家點評
第四節 損中而益百忍則成
一、困境中持守誠信度難關
精彩案例 史玉柱“還錢”
《周易》診斷
二、偉大是忍出來的
精彩案例 “標王”失算
《周易》診斷
專家點評
第二章 參悟天地圓融無礙——企業“錯案”的佛家文化診斷
第一節 貪心不伏怖心難生
一、“戒盈杯”的啟示
精彩案例 馬勝利夢破“托拉斯”
佛家診斷
二、法律面前應生“怖心”
精彩案例 周正毅——墜地資本市場的彗星
……
第三章 道法自然 有無相生——企業“錯案”的道家文化診斷
第四章 知已知彼 百戰不殆——企業“錯案”的兵家文化診斷
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