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員工士氣的高低，直接關系著企業的命運。能否有效鼓勵員工，關鍵在于上司。但長期以來，多數管理者單純依靠物質激勵來鼓舞員工士氣，這種單一的激勵方式均以失敗而告終。作者為使管理者走出物質激勵的怪圈，總結出了20個鼓舞員工士氣的“魔法”。這些魔法簡明扼要，效果非凡，數千家企業因此獲得的非凡成就便是證明。這20個魔法是所有精明上司必須掌握的。如：經常和員工說“做你想做的事”，你會發現他們都變得不同凡響。一在公共場合，多表揚工作努力、成績突出的員工，你會收到意想不到的效果。詢問工作狀況時，使用“你是怎么認為的呢”這樣的表達方式，你會發現你的員工將變得多么富有創意。
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作者自序 魔法竅門助你鼓舞員工干勁第1章 可以做你想做的工作 簡單竅門l 做你想做的工作吧 簡單竅門2 “想做的工作”大調查 簡單竅門3 招募“想做的人” 簡單竅門4 尊重個人意愿的人事調動 簡單竅門5 歡笑圓桌會議第2章 認可和贊揚 簡單竅門6 當眾表揚員工 簡單竅門7 顧客贊揚的神奇功效 簡單竅門8 請優秀員工共進晚餐第3章 通過工作讓員工成長 簡單竅門9 請先說結論 簡單竅門10 你是怎么想的 簡單竅門11 能力提升表第4章 受人尊敬的上司 簡單竅門1 2 高明的上司從來不質問員工 簡單竅門13 不要成為“終結者上司” 第5章 提高公司內部活力 簡單竅門14 “金牌員工”評價表 簡單竅門1 5 真心感言 簡單竅門16 員工策劃的全體活動 簡單竅門1 7 公司聚餐 簡單竅門18 感謝袋 簡單竅門19 集體住宿 簡單竅門20 老總與員工的“談心會” 后記 簡單竅門改變世界作者簡介執筆者簡介
目次
作者自序 魔法竅門助你鼓舞員工干勁
第1章 可以做你想做的工作
簡單竅門l 做你想做的工作吧
簡單竅門2 “想做的工作”大調查
簡單竅門3 招募“想做的人”
簡單竅門4 尊重個人意愿的人事調動
簡單竅門5 歡笑圓桌會議
第2章 認可和贊揚
簡單竅門6 當眾表揚員工
簡單竅門7 顧客贊揚的神奇功效
簡單竅門8 請優秀員工共進晚餐
第3章 通過工作讓員工成長
簡單竅門9 請先說結論
簡單竅門10 你是怎么想的
簡單竅門11 能力提升表
第4章 受人尊敬的上司
簡單竅門1 2 高明的上司從來不質問員工
簡單竅門13 不要成為“終結者上司”
第5章 提高公司內部活力
簡單竅門14 “金牌員工”評價表
簡單竅門1 5 真心感言
簡單竅門16 員工策劃的全體活動
簡單竅門1 7 公司聚餐
簡單竅門18 感謝袋
簡單竅門19 集體住宿
簡單竅門20 老總與員工的“談心會”
后記 簡單竅門改變世界
作者簡介
執筆者簡介
第1章 可以做你想做的工作
簡單竅門l 做你想做的工作吧
簡單竅門2 “想做的工作”大調查
簡單竅門3 招募“想做的人”
簡單竅門4 尊重個人意愿的人事調動
簡單竅門5 歡笑圓桌會議
第2章 認可和贊揚
簡單竅門6 當眾表揚員工
簡單竅門7 顧客贊揚的神奇功效
簡單竅門8 請優秀員工共進晚餐
第3章 通過工作讓員工成長
簡單竅門9 請先說結論
簡單竅門10 你是怎么想的
簡單竅門11 能力提升表
第4章 受人尊敬的上司
簡單竅門1 2 高明的上司從來不質問員工
簡單竅門13 不要成為“終結者上司”
第5章 提高公司內部活力
簡單竅門14 “金牌員工”評價表
簡單竅門1 5 真心感言
簡單竅門16 員工策劃的全體活動
簡單竅門1 7 公司聚餐
簡單竅門18 感謝袋
簡單竅門19 集體住宿
簡單竅門20 老總與員工的“談心會”
后記 簡單竅門改變世界
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