人力資源管理原理與應用（簡體書）

隨著知識經濟時代的到來，智力資本已成為企業的第一競爭要素，人力資源管理的重要性愈加凸顯。在國際上，人力資源已經成為企業乃至整個國家發展的第一資源。現代管理大師彼得·德魯克曾經說過：“企業只有一項真正的資源，就是人。所謂企業管理，最終就是人力資源管理。人力資源管理，就是企業管理的代名詞。”管理界也有一個共識：人力資源管理會成為21世紀企業管理的核心所在。 隨著世界經濟的全球化發展，外部環境的不確定性已經成為中國企業經營環境的主要特征。因此，在企業所需的四大資源——人力資源、資金資源、物質資源和信息資源中，企業內部的人力資源開始扮演越來越主要的角色，它將成為企業持久競爭優勢的重要來源，有效地管理人力資源，將是企業績效的最終決定因素。在外部體制環境改善、市場越來越成熟的情況下，中國提高國際競爭力的關鍵就變成了企業內部的管理問題．而這個管理問題的核心恰恰就是人力資源管理。 本教材可以供高職高專人力資源管理專業使用，也可供企業人力資源部經理參考。

第1章 緒論
1.1 人力資源管理的歷史與發展
1.2 我國人力資源管理概況
1.3 人力資源管理的發展趨勢
第2章 人力資源管理概述
2.1 人力資源概述
2.2 人力資源管理的基本問題
2.3 戰略性人力資源管理與人力資源戰略
第3章 人力資源管理的基本理論
3.1 人性假設理論
3.2 激勵理論
第4章 人力資源管理的基礎
4.1 人力資源管理的環境
4.2 人力資源管理者和部門
4.3 人力資源管理的責任和部門績效
第5章 工作分析
5.1 工作分析概述
5.2 工作分析的實施
5.3 工作分析的方法
第6章 人力資源規劃
6.1 人力資源規劃概述
6.2 人力資源規劃的制定
6.3 人力資源供求預測與平衡分析
6.4 人力資源規劃信息系統
第7章 員工招聘與選拔
7.1 招聘與選拔概述
7.2 招聘與選拔的工作流程
7.3 招聘與選拔的具體技術
第8章 人力資源培訓
8.1 人力資源培訓概述
8.2 人力資源培訓的需求分析
8.3 人力資源培訓的操作
第9章 職業生涯規劃
9.1 職業生涯概述
9.2 職業生涯規劃概述
9.3 個人職業生涯規劃
9.4 企業職業生涯規劃
第10章 績效管理
10.1 績效管理概述
10.2 績效管理的實施
10.3 績效考核的方法
第11章 員工薪酬管理
11.1 薪酬管理概述
11.2 薪酬體系設計
11.3 員工福利
11.4 不同員工群體的薪酬管理
第12章 員工關系管理
12.1 員工關系管理概述
12.2 良好員工關系的建立與維護
12.3 員工的紀律管理和沖突管理
12.4 員工關系中的法律
參考文獻