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併購原理:收購、剝離和投資(簡體書)
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併購原理:收購、剝離和投資(簡體書)

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目次
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《並購原理:收購剝離和投資》是一本內容詳盡的初級讀本,是關於戰略交易關鍵步驟和一般特徵的全面縱覽。剛入門的投資銀行家、投行律師和投行顧問可以借助《並購原理:收購剝離和投資》,逐漸形成理解企業交易的基本素質,進而研究更深入的專業知識和問題。企業主管和經理將會找到一個一氣呵成的、易讀的指南,來説明他們操作交易以及理解他們在整個過程中所扮演的角色。

《並購原理:收購剝離和投資》是由一位經驗豐富的主管編寫的,他有著在一些一流公司,如通用電氣(GE)、威瑞信(VeriSign)、通用汽車(GM)、聯合包裹服務公司(UPS)等的工作經驗。

作者簡介

邁克爾·E.S.弗蘭克爾,有多年擔仟財務和公司發展部主管的經歷,在并購和復雜金融交易領域久經考驗。他主持過的戰略性交易有100多個,參與過的有數百個。他曾經擔任過通用電氣消費者金融集團美洲公司的副總裁,分管商業拓展。他在威瑞信公司擔任公司發展部副經理時,領導他的團隊通過兩年間進行的20多項公司并購和股權投資,使威瑞信的凈收入獲得了巨大的增長。在加入威瑞信公司之前,弗蘭克爾是美林集團旗下的全球工業投資銀行集團的副總經理,為交通、物流和大型工業公司客戶提供并購中的股權、債務發行和上市咨詢服務。他當時的客戶包括通用汽車、羅林斯卡車租賃公司、勝騰集團和聯合包裹服務公司。

目次

1 緒論

2 參與者

2.1 收購者

2.2 出售者

2.3 投資者/所有者

2.4 公司員工

2.5 顧問

2.6 監管機構

2.7 其他

 

3章收購與出售決策

3.1 收購的理由

3.2 選擇出售

 

4 買方為交易做的準備

4.1 制定戰略

4.2 能力建設

4.3 設計流程

4.4 規劃資訊

 

5 賣方為交易做的準備

5.1 能力建設

5.2 使公司最易於出售:清理公司

5.3 與成員一起設定期望值

 

6 交易流程

6.1 確定買方範圍

6.2 選擇方法

6.3 一對一談判

6.4 正式拍賣

6.5 非正式拍賣

6.6 破產拍賣

6.7 直接交易與代理

6.8 實力的相對定位

 

7 盡職調查

7.1 建立團隊

7.2 買方希望瞭解的事項

 

8 估價

8.1 標準估價方法

8.2 預測:發現並分解優勢

8.3 完成估價和預測

 

9 整合計畫

9.1 資源投入

9.2 將盡職調查與整合計畫及執行聯繫起來

9.3 關鍵整合問題

 

10章融資問題

10.1 資金成本

10.2 機會成本

10.3 或有付款:“完全掌控”

 

11 交易完成及後續事項

11.1 交易是如何完成的?

11.2 交易簽署和完成的其他事宜

11.3 交易完成的後續事宜

11.4 整合及回顧(事後檢驗)

附錄A 戰略交易中可使用的表格標準範例

附錄B 盡職調查報告目錄

附錄C 交易流程清單的標準範例

附錄D 審批步驟標準範例

附錄E 一項戰略交易的批准:陳述報告的主要議題

附錄F 基本估價練習

附錄G 在公眾公司收購私人持有的目標公司中所用到的基本收購術語表

附錄H 基本投資術語表

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