商品簡介
目次
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本書追溯20世紀以來的管理學發展,以全面完整的框架,從管理活動的基本規律入手,研究管理的概念、內涵及發展,管理環境,管理計劃,管理組織,管理控制及管理創新,突出基本理論并注重與中國管理的實際相結合,是針對工科院校培養經濟管理高級應用人才的需要而編寫的一本管理學教科書。 全書分13章,具體包括:管理概述、管理理論的形成與發展、道德與社會責任、管理環境與組織文化、決策、計劃、組織設計與變革、人員配備、領導、激勵、溝通、控制、創新。 本書既可以作為經濟管理專業本科學生的學習用書,也可以作為廣大管理者的學習參考書。
目次
第1篇 基礎篇
第1章 管理概述
1.1 管理與管理系統
1.2 管理學與管理學學科體系
本章要點及思考題
本章參考文獻
第2章 管理思想及管理理論的演進與趨勢
2.1 我國古代管理思想概要
2.2 西方管理理論的產生與演進
2.3 當代管理思想的前沿與發展
本章要點及思考題
本章參考文獻
第2篇 環境篇
第3章 社會責任
3.1 管理者的社會責任
3.2 管理道德
本章要點及思考題
本章參考文獻
第4章 管理環境
4.1 管理環境及其構成
4.2 外部環境
4.3 內部環境
4.4 不斷變化的全球環境
本章要點及思考題
本章參考文獻
第3篇 計劃篇
第5章 決策
5.1 決策概述
5.2 決策理論
5.3 決策方法簡介
本章要點及思考題
本章參考文獻
第6章 計劃
6.1 計劃概述
6.2 計劃的種類
6.3 計劃工作的程序和方法
本章要點及思考題
本章參考文獻
第7章 目標管理
7.1 目標概述
7.2 目標管理的基本原理
7.3 目標管理的實踐
本章要點及思考題
本章參考文獻
第4篇 組織篇
第8章 組織與組織設計
8.1 組織概述
8.2 組織結構
8.3 組織設計
本章要點及思考
本章參考文獻
第9章 人力資源配置
9.1 人力資源配置概述
9.2 工作分析與人力資源規劃
9.3 人力資源招聘與甄選
9.4 人力資源績效評估與培訓
本章要點及思考題
本章參考文獻
第10章 組織變革
10.1 組織變革概述
10.2 組織變革的阻力
10.3 組織變革的程序與方法
10.4 組織變革的趨勢
本章要點及思考題
本章參考文獻
第5篇 領導篇
第11章 領導
11.1 領導的內涵與作用
11.2 領導理論
11.3 領導藝術
本章要點及思考題
本章參考文獻
第12章 激勵
12.1 激勵的本質
12.2 激勵理論
12.3 激勵實務
本章要點及思考題
本章參考文獻
第13章 溝通
13.1 溝通的原理
13.2 溝通的類型
13.3 溝通的管理
本章要點及思考題
本章參考文獻
第6篇 控制篇
第14章 控制基礎
14.1 控制及控制系統
14.2 控制的基本過程
14.3 控制的類型
14.4 有效控制的原則
本章要點及思考題
本章參考文獻
第15章 控制方法
15.1 控制的方法體系
15.2 預算控制與審計控制
本章要點及思考題
本章參考文獻
第7篇 創新篇
第16章 管理創新
16.1 創新基本理論
16.2 管理創新
16.3 技術創新
16.4 組織創新
16.5 營銷創新
16.6 人力資源管理創新
本章要點及思考題
本章參考文獻
第1章 管理概述
1.1 管理與管理系統
1.2 管理學與管理學學科體系
本章要點及思考題
本章參考文獻
第2章 管理思想及管理理論的演進與趨勢
2.1 我國古代管理思想概要
2.2 西方管理理論的產生與演進
2.3 當代管理思想的前沿與發展
本章要點及思考題
本章參考文獻
第2篇 環境篇
第3章 社會責任
3.1 管理者的社會責任
3.2 管理道德
本章要點及思考題
本章參考文獻
第4章 管理環境
4.1 管理環境及其構成
4.2 外部環境
4.3 內部環境
4.4 不斷變化的全球環境
本章要點及思考題
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第3篇 計劃篇
第5章 決策
5.1 決策概述
5.2 決策理論
5.3 決策方法簡介
本章要點及思考題
本章參考文獻
第6章 計劃
6.1 計劃概述
6.2 計劃的種類
6.3 計劃工作的程序和方法
本章要點及思考題
本章參考文獻
第7章 目標管理
7.1 目標概述
7.2 目標管理的基本原理
7.3 目標管理的實踐
本章要點及思考題
本章參考文獻
第4篇 組織篇
第8章 組織與組織設計
8.1 組織概述
8.2 組織結構
8.3 組織設計
本章要點及思考
本章參考文獻
第9章 人力資源配置
9.1 人力資源配置概述
9.2 工作分析與人力資源規劃
9.3 人力資源招聘與甄選
9.4 人力資源績效評估與培訓
本章要點及思考題
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第10章 組織變革
10.1 組織變革概述
10.2 組織變革的阻力
10.3 組織變革的程序與方法
10.4 組織變革的趨勢
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第5篇 領導篇
第11章 領導
11.1 領導的內涵與作用
11.2 領導理論
11.3 領導藝術
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第12章 激勵
12.1 激勵的本質
12.2 激勵理論
12.3 激勵實務
本章要點及思考題
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第13章 溝通
13.1 溝通的原理
13.2 溝通的類型
13.3 溝通的管理
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第6篇 控制篇
第14章 控制基礎
14.1 控制及控制系統
14.2 控制的基本過程
14.3 控制的類型
14.4 有效控制的原則
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第15章 控制方法
15.1 控制的方法體系
15.2 預算控制與審計控制
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第7篇 創新篇
第16章 管理創新
16.1 創新基本理論
16.2 管理創新
16.3 技術創新
16.4 組織創新
16.5 營銷創新
16.6 人力資源管理創新
本章要點及思考題
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