激活品牌5要素（簡體書）

品牌品牌足融合符文化、理念、技術、制造、商品、服務、營銷、管理、廣告、公關、傳播等眾多元素的商業復合體，品牌型的企業需要審時度勢實現相對均衡的發展，更需要給品牌經營尋找一個穩固的核心支點。
做品牌的最大效用就是讓企業在激烈的市場競爭中有效利用這個核心支點，搭建完善的品牌營銷杠桿，借助渠道高效提升品牌價值，增強市場競爭能力，進而實現持久的品牌“贏”銷。
《激活品牌5要素》融會貫通地把涉及到品牌成長的多方面要素運用中國傳統文化特色進行演繹。凝練地用戰略是金、策劃是木、創意是水、傳播是火、執行是土的五行調和進行核心理念歸納。結合大量國際及本上著名品牌的得失與成敗經驗進行深度剖析，對于全面客觀理解品牌建沒，引導中小食業實現品牌動成長具有積極意義。
足融合符文化、理念、技術、制造、商品、服務、營銷、管理、廣告、公關、傳播等眾多元素的商業復合體，品牌型的企業需要審時度勢實現相對均衡的發展，更需要給品牌經營尋找一個穩固的核心支點。
做品牌的最大效用就是讓企業在激烈的市場競爭中有效利用這個核心支點，搭建完善的品牌營銷杠桿，借助渠道高效提升品牌價值，增強市場競爭能力，進而實現持久的品牌“贏”銷。
《激活品牌5要素》融會貫通地把涉及到品牌成長的多方面要素運用中國傳統文化特色進行演繹。凝練地用戰略是金、策劃是木、創意是水、傳播是火、執行是土的五行調和進行核心理念歸納。結合大量國際及本上著名品牌的得失與成敗經驗進行深度剖析，對于全面客觀理解品牌建沒，引導中小食業實現品牌動成長具有積極意義。

陳慶新，資深實戰派品牌策劃人，中國十大品牌策劃專家，國家注冊高級商務策劃師，全國策劃培訓總部學科研究員，策劃認證培訓特邀講師，中國品牌研究院高級研究員，品牌產業聯盟專家團成員，2006-2007中國年度優秀品牌專家，入圍“中國廣告業最具影響力人物”，被媒體譽為“新儒派策劃師”，廣州聚勢品牌營銷機構董事總經理。
作者擁有豐富市場營銷、品牌策劃與影視創作制作的實戰經驗，為眾多著名企業進行品牌策劃、視覺傳播管理、策略化創意及影視廣告制作統籌等，除主導多項大型策劃項目外，創意及監管創意制作電視廣告片200余條次，VIS設計10余套，作品獲國際電視廣告藝術節大獎，入選《中國廣告作品年鑒》。代表服務品牌包括：
電子電器類：格力、美的、TCL、康佳、南孚
飲食糖酒類：蒙牛、伊利、古越龍山.西麥
醫藥器械類：神奇、太極、陳李濟、南海岸
交通工具類：JAC江淮汽車、飛鷹雅瑪哈
日化用品類：廣州立白、絲寶、李醫生
其他類別：中捷、日泰、千里馬、東方水岸

第一章 戰略是金
　品牌生長痛：中小企業的成長隱患
　戰略要義的讀解
　企業戰略vs企業經營戰略特征
　案例觀察：“巨鱷”之爭
　精品戰略：產業競爭的根本決勝之道
　品牌戰略：八階品牌戰略分解法與制定要點
　T&R品牌統領方略
　案例觀察：清揚
　案例觀察：GE與海爾
　T&R品牌統領方略基本模型對比分析
　案例觀察：派克
第二章 策劃是木
　十六字品牌策劃觀
　策劃的七種類型
　策劃的結構思維
　品牌策劃基本功
　品牌策劃方法論
　ANB命名策劃——商業品牌的“第一桶金”
　VSI視覺策劃——側重于品牌基礎識別
　USP賣點策劃——側重于功能差異的理性區隔
　BI形象策劃——側重于品牌感性誘導
　BP定位策劃——側重于細分市場區隔
　EA策劃預審——關于策劃質量的有效管理
第三章 創意是水
　品牌崛起之道：制造“底盤”vs創意“引擎”
　中小企業的兩大“短板”：創意與品牌
　案例觀察：蘋果的品牌“微積分”
　創意秘籍：欲求好創意，更上七層樓！
　感性創藝
　簡潔創易
　獨特創異
　沖擊創憶
　話題創議
　實效創益
　整合創溢
第四章 傳播是火
　品牌“贏”銷
　品牌傳播：在接觸中創造價值
　品牌傳播的兩大基本效應
　品牌傳播六大方略概述
　口碑傳播
　公關傳播
　廣告傳播
　促銷傳播
　體驗傳播
　整合品牌傳播
第五章 執行是土
　關于執行的要訣
　品牌執行3字訣
　企業執行3字訣
　商品執行3字訣
　設計執行3字訣
　傳播執行4字訣
附錄
　品牌執行的基礎：品牌文化的支點
　品牌執行的要點：事件營銷的杠桿作用
　品牌執行的關鍵：品牌族群管理模式
　品牌執行中的戰略思維：蒙牛品牌管理的“舍得”之道