汽車行業整車訂單交付系統（簡體書）

本書是國內第一本專門研究和介紹汽車行業整車訂單交付（OTD）理論及其IT系統實現方法的專著。書中首先介紹了國內外汽車行業在整車OTD業務領域里的研究和實踐，然后將OTD系統分為六大業務板塊：銷售線索和銷售預測；整車訂單管理；產品研發和制造工程；生產計劃、排產和執行；零部件采購與入廠物流；整車物流。詳細介紹了它們在新的OTD系統下的業務目標、關鍵技術和最佳業務實踐，并結合SAP公司的汽車行業解決方案，詳細介紹了相應IT實現手段。此外，為了更好地幫助讀者理解書中所講述的內容，伴隨著書中的各個業務板塊，有針對性地給出了國內外領先廠家的相關案例分析（包括通用、豐田、戴姆勒-奔馳、寶馬、大眾、保時捷、依維柯、克萊斯勒等），便于讀者更好地將理論和現實聯系起來，并應用到實踐當中去。 本書不僅可供整車廠里從事計劃、生產、銷售、物流和產品工程的管理和業務人員閱讀，亦可作為從事相關信息化建設的人員的指導，對于汽車行業內其他業務的專業人員也有著重要的參考價值。

導讀
　1.研究OTD對于國內汽車行業的現實意義
　2.怎樣研究和實踐OTD2
2.1　從全局供應鏈的角度
2.2　從客戶的角度
2.3　從產品的角度
2.4　從IT系統整合的角度
3.全書章節概要
第一部分　汽車行業的整車訂單交付理論
　第1章　汽車行業在OTD上的實踐
1.1　本章導讀
1.2　汽車行業里按預測驅動生產存在的問題
1.2.1　按預測生產的做法和問題
1.2.2　一家具有代表性的按預測進行生產的企業
1.3　汽車行業訂單交付OTD的基本理論
1.3.1　移動“庫存—時間”曲線
1.3.2　什么是訂單交付OTD
1.3.3　加快訂單交付速度
1.3.4　在OTD系統中履行訂單的三種手段
1.3.5　猜猜看哪一家整車廠的BTO交貨期最短
1.3.6　理想的OTD天數存在嗎
1.4　學術界和業界關于OTD的研究和實踐現狀
1.4.1 3/5天汽車的由來
1.4.2 3天汽車交付項目3DayCar
1.4.3 5天汽車交付項目5DayCar
1.4.4 國外汽車廠商縮短OTD天數的實踐
【案例1】 寶馬汽車（歐洲）：面向客戶的銷售和生產系統
　第2章　按需求驅動的供應網絡理論指導下的OTD業務實踐
2.1　本章導讀
2.2　需求驅動的供應網絡DDSN48
2.2.1　市場/客戶驅動，而不是營銷驅動
2.2.2　開發可以引導需求的產品
2.2.3　渠道驅動的履行
2.2.4　需求驅動的補貨
2.2.5　實現以客戶為中心響應的敏捷的供應網絡
2.3　目前汽車行業傳統的OTD流程及其存在的問題
2.3.1　銷售預測
2.3.2　生產規劃
2.3.3　訂單處理
2.3.4　生產計劃與排序
2.3.5　生產執行
2.3.6　入廠物流
2.3.7　整車物流
2.4　新的OTD系統的藍圖
2.4.1　感知需求——銷售線索與銷售預測管理
2.4.2　履行訂單——整車訂單管理
2.4.3　按需制造——生產計劃、排產和執行
2.4.4　保障供應——采購與入廠物流
2.4.5　精確交付——整車物流
【案例2】　豐田汽車：豐田生產方式TPS及其OTD業務流程
　第3章　SAP汽車行業解決方案概述
3.1　本章導讀
3.2　SAP公司概述
3.3　SAP汽車行業解決方案概述
3.3.1　汽車行業需要專門的行業解決方案
3.3.2　SAP汽車行業解決方案的發展歷程
3.3.3　SAP汽車行業解決方案的業務場景
3.3.4　SAP汽車行業解決方案的行業包
【案例3】　通用汽車（歐洲）：訂單交付OTD項目戰略及新的訂單管理工具的應用
第二部分　感知需求——銷售線索和銷售預測
　第4章　OTD下的銷售線索和銷售預測管理
　第5章　SAP的汽車銷售線索和銷售預測解決方案
第三部分　履行訂單——整車訂單管理
　第6章　OTD下的整車訂單管理
　第7章　SAP的整車管理系統解決方案
第四部分　定制生產——產品研發與制造工程
　第8章　OTD下的產品研發與制造工程
　第9章　SAP的集成的產品與工藝工程解決方案
第五部分　按需制造——生產計劃、排產和執行
　第10章　OTD下的生產計劃、排產和執行
　第11章　SAP的整車生產計劃、排產和執行解決方案
第六部分　保障供應——零部件采購與入廠物流
　第12章　OTD下的零部件采購與入廠物流
　第13章　SAP的零部件采購與入廠物流解決方案
第七部分　精確交付——整車物流337
　第14章　OTD下的整車物流
　第15章　SAP的整車物流解決方案
　第八部分　展望未來
第16章　基于eSOA搭建汽車行業新一代的OTD系統
案例索引
縮寫
后記
參考文獻