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商品簡介
目次
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本書教您構建一套企業所需的科學、產用的流程設計管理體系。 流程，保障品質。 品質，鑄造品牌。 規范化的流程，可以提高企業的整體能力。
目次
第一章 人力資源管理流程
第一節 組織結構與職位說明
第二節 員工招聘與配置
第三節 員工培訓與開發
第四節 員工薪酬管理
第二章 行政工作管理流程
第一節 日常事務管理
第二節 文書資料管理
第三章 營銷運作管理流程
第一節 市場管理
第二節 產品管理
第三節 銷售管理
第四節 渠道管理
第四章 采購作業管理流程
第一節 采購計劃編制
第二節 供應商管理
第三節 物料跟催與接收
第五章 生產作業管理流程
第一節 生產交貨期管理
第二節 生產現場管理
第三節 生產過程控制
第六章 質量控制管理流程
第一節 質量管理規劃
第二節 質量檢驗控制
第三節 質量成本控制
第七章 倉儲保管作業流程
第一節 倉儲物品收發管理
第二節 倉庫物品儲存管理
第八章 財務控制管理流程
第一節 財務控制管理
第二節 資產、成本與費用管理
參考文獻
第一節 組織結構與職位說明
第二節 員工招聘與配置
第三節 員工培訓與開發
第四節 員工薪酬管理
第二章 行政工作管理流程
第一節 日常事務管理
第二節 文書資料管理
第三章 營銷運作管理流程
第一節 市場管理
第二節 產品管理
第三節 銷售管理
第四節 渠道管理
第四章 采購作業管理流程
第一節 采購計劃編制
第二節 供應商管理
第三節 物料跟催與接收
第五章 生產作業管理流程
第一節 生產交貨期管理
第二節 生產現場管理
第三節 生產過程控制
第六章 質量控制管理流程
第一節 質量管理規劃
第二節 質量檢驗控制
第三節 質量成本控制
第七章 倉儲保管作業流程
第一節 倉儲物品收發管理
第二節 倉庫物品儲存管理
第八章 財務控制管理流程
第一節 財務控制管理
第二節 資產、成本與費用管理
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