商品簡介
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本書被許多高等院校采用作為教材,并受到社會各界的好評,這對我們來說是一種鼓舞。因此,我們決定在保留原書風格的基礎上進行修訂。優秀的企業管理人才一直都是香饃饃,一家企業能夠取得成功,管理起著決定性的因素,是關鍵所在。本教材結合社會中最新的企業發展情況,在保留一些傳統內容的基礎上力求增加一些新內容,如物流管理、企業戰略管理、企業形象戰略、ERP原理和企業國際化經營等。同時在比較全面、系統地介紹現代企業管理基本知識的基礎上,拓寬學生的知識面,以培養學生的管理觀念并提高其管理能力,使學生成為既有一定專業技術理論和實踐能力,又有現代管理理論和技能的新型復合人才。 本書在編寫過程中,還豐富了章內的一些內容,在介紹基本理論知識的基礎上,增加了小知識”、“小思考”、“觀念應用”、“補充閱讀資料”等欄目,為學生學習、思考提供足夠的空間。
目次
第一章 企業管理概論
第一節 企業與企業組織
第二節 現代企業制度
第三節 管理與企業管理
第四節 企業管理環境
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第二章 企業計劃與決策
第一節 計劃工作概述
第二節 決策
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第三章 市場營銷
第一節 市場營銷的基本知識
第二節 目標市場的選擇與市場定位
第三節 市場營銷組合
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第四章 生產管理
第一節 生產管理的概念和內涵
第二節 生產過程組織
第三節 生產計劃
第四節 生產設備管理
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第五章 質量管理
第一節 質量與質量管理
第二節 全面質量管理
第三節 ISO 9001認證
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第六章 物流管理
第一節 物流與物流系統
第二節 物流構成要素
第三節 物流管理基本原理
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第七章 財務管理
第一節 財務管理概述
第二節 資金籌集
第三節 資產管理
第四節 損益管理
第五節 財務分析
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第八章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源的規劃與招聘
第三節 人力資源的開發與培訓
第四節 組織設計與職務分析
第五節 績效評價
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第九章 企業文化
第一節 企業文化的概念與特點
第二節 企業文化的內容和功能
第三節 企業文化的建設
第四節 企業形象戰略
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第十章 管理信息系統
第一節 管理信息系統概述
第二節 管理信息系統的發展與應用
第三節 企業資源計劃
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第十一章 企業戰略管理
第一節 企業戰略管理概述
第二節 戰略環境分析
第三節 企業總體戰略
第四節 企業競爭戰略
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第十二章 企業國際化經營
第一節 國際化經營的原因及特點
第二節 國際化經營的環境因素分析
第三節 企業一般國際競爭戰略的選擇
第四節 企業進入國際市場的方式
第五節戰略聯盟
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
主要參考書目
第一節 企業與企業組織
第二節 現代企業制度
第三節 管理與企業管理
第四節 企業管理環境
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第二章 企業計劃與決策
第一節 計劃工作概述
第二節 決策
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第三章 市場營銷
第一節 市場營銷的基本知識
第二節 目標市場的選擇與市場定位
第三節 市場營銷組合
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第四章 生產管理
第一節 生產管理的概念和內涵
第二節 生產過程組織
第三節 生產計劃
第四節 生產設備管理
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第五章 質量管理
第一節 質量與質量管理
第二節 全面質量管理
第三節 ISO 9001認證
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第六章 物流管理
第一節 物流與物流系統
第二節 物流構成要素
第三節 物流管理基本原理
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第七章 財務管理
第一節 財務管理概述
第二節 資金籌集
第三節 資產管理
第四節 損益管理
第五節 財務分析
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主要概念與觀念
基本訓練
第八章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源的規劃與招聘
第三節 人力資源的開發與培訓
第四節 組織設計與職務分析
第五節 績效評價
本章小結
主要概念與觀念
基本訓練
第九章 企業文化
第一節 企業文化的概念與特點
第二節 企業文化的內容和功能
第三節 企業文化的建設
第四節 企業形象戰略
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主要概念與觀念
基本訓練
第十章 管理信息系統
第一節 管理信息系統概述
第二節 管理信息系統的發展與應用
第三節 企業資源計劃
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主要概念與觀念
基本訓練
第十一章 企業戰略管理
第一節 企業戰略管理概述
第二節 戰略環境分析
第三節 企業總體戰略
第四節 企業競爭戰略
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基本訓練
第十二章 企業國際化經營
第一節 國際化經營的原因及特點
第二節 國際化經營的環境因素分析
第三節 企業一般國際競爭戰略的選擇
第四節 企業進入國際市場的方式
第五節戰略聯盟
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