項目計畫與控制 第2版（簡體書）

本書是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材，書中較為系統地介紹了項目計劃與控制的原理、過程和方法。全書共分6章，重點介紹項目的進度計劃與控制、項目的資源計劃與均衡、項目的費用計劃與控制、項目的質量計劃與控制、項目的變更控制等內容，在每章的后面附有復習思考題。本書可作為高等院校項目管理專業、工程管理專業本科生和研究生項目計劃與控制課程的教材或參考書，也可作為管理類專業項目管理課程的參考書。

叢書序
第2版修訂說明
前言
第1章　項目計劃與控制概述
　1.1　項目計劃概述
　1.1.1　計劃及項目計劃
1.1.2　項目計劃的目的及作用
　1.1.3　項目計劃的原則
1.1.4　項目基準計劃與項目基線
　1.2　項目計劃的形式與內容
　1.2.1　項目計劃的形式
1.2.2　項目計劃的種類
1.2.3　項目計劃的內容
　1.3　項目計劃過程
　1.3.1　項目計劃管理的基本問題
1.3.2　項目計劃前的準備工作
1.3.3　項目計劃過程的步驟
　1.4　項目控制原理
　1.5　項目控制類型
　1.6　項目控制過程
　復習思考題
第2章　項目的進度計劃與控制
　2.1　項目進度計劃概述
　2.1.1　項目進度計劃的種類
2.1.2　項目進度計劃方法的選擇
2.1.3　項目進度計劃的目的
2.1.4　項目進度計劃的時間參數
2.1.5　項目工作的持續時間（周期）估算
2.1.6　項目進度計劃的安排
　2.2　項目進度計劃的編制過程
2.2.1　項目描述
2.2.2　項目分解
2.2.3　工作描述
2.2.4　工作責任的分配
2.2.5　工作先后關系的確定
2.2.6　工作時間估計
2.2.7　繪制網絡圖
2.2.8　進度安排
　2.3　項目進度計劃的工具
2.3.1　工作分解結構圖和工作分解結構表
2.3.2　責任分配矩陣
2.3.3　網絡計劃技術
　2.4　關鍵線路法
2.4.1　網絡圖的組成及繪制規則
2.4.2　時間參數計算及關鍵線路的確定
　2.5　計劃評審技術
　2.5.1　PERT時間分析的特點
2.5.2　有關參數的計算
　2.6　網絡計劃的優化
　2.6.1　時間-成本平衡法
2.6.2　工期優化
　2.7　進度控制
　2.7.1　進度控制過程
2.7.2　進度控制的類型
2.7.3　進度控制的原理
　2.7.4　項目進度動態監測
2.7.5　項目進度控制的實施
　復習思考題
第3章　項目的資源計劃與均衡
　3.1　資源計劃概述
　……
第4章　項目的費用計劃與控制
第5章　項目的質量計劃與控制
第6章　項目的變更控制
參考文獻