削減成本36招（簡體書）

在經濟不景氣時期，企業開源困難，節流就成為企業生存和發展的關鍵所在。
本書從9個方面闡述了企業削減成本的方法，并針對企業中長期存在的一些浪費現象，給出了36個切實可行的妙招，幫助企業管理者們控制成本，實現利潤最大化。
本書適合決心砍掉成本的企業管理者閱讀，將幫助他們的企業通過削減成本贏得生存和發展。

李尚隆，現任實踐家教育集團北京公司總經理，代表作《樂在工作》、《問題就是機會》。 ☆實踐家八大講師之一 其品牌課程“管理模式”以實戰、實用、實效著稱。 ☆實戰專家 十年的職業經理人生涯，曾創造一年內業績增長十倍的培訓業界奇跡。 ☆系統教練 擅長管理和團隊打造以協助企業建立系統、規劃管理模式著稱。目前他所帶領的團隊是實踐家教育集團22家分公司中的第—名。 ☆曾服務過的企業 大慶石化總廠、特變電工集團、中國工商銀行、中研國際商學院、北京百榮世貿商城、永正裁縫店集團、廣州香港創域國際控股有限公司、北京嘉博文物鑒定公司、北京匯通德泰電纜有限公司、北京湫斯迪服飾有限公司、北京嘉年華旅行社……

前言
第1章 人力資源成本大“瘦身”
　第1招 先拿冗員開刀
　第2招 裁員減薪，關鍵是要降低負面影響
　第3招 機構臃腫必須“減肥”
　第4招 將復雜的管理簡單化
第2章 高效組織創造高利潤
　第5招 把所有經理人的椅背鋸掉
　第6招 如何提高會議效率
　第7招 只做自己該做的事，不做部屬該做的事
　第8招 速度制勝——21世紀的競爭法則
第3章 給人才加油，利潤就會翻番
　第9招 有獎有罰，鼓舞士氣
　第10招 不獎金錢，獎榮譽
　第11招 “甜言蜜語”——不用花錢的有效激勵
　第12招 引“狼”入室，讓員工熱血沸騰
第4章 最大化客戶價值
　第13招 把80%的精力花在20%的大客戶身上
　第14招 關注現有客戶，節約開發新客戶的成本
　第15招 整合資源，與客戶構建雙贏的合作模式
　第16招 幫助客戶成功，同時成功自己
第5章 節約采購成本的策略
　第17招 直接與生產廠商合作
　第18招 千方百計壓低采購商品的價格
　第19招 如何預防采購中的詐騙事件
　第20招 控制采購成本的五大策略
第6章 千方百計降低生產制造成本
　第21招 技術提上去，成本降下來
　第22招 實行精益成本管理
　第23招 加快運轉，減輕庫存壓力
　第24招 降低價格≠降低質量
第7章 資源節約的幾個要點
　第25招 樹立全員節儉觀念
　第26招 控制經費，從源頭上節約成本
　第27招 物盡其用，就是廢料也不浪費
　第28招 把支出的程序復雜化
第8章 實現低成本營銷
　第29招 花最少的錢，取得最好的宣傳效果
　第30招 口碑營銷，幫助企業降低營銷成本
　第31招 聯合促銷是省錢的一大方法
　第32招 互聯網營銷是降低成本的最佳途徑
第9章 避免突發事件造成的損失
　第33招 未雨綢繆，避免危機襲來造成的損失
　第34招 謹防大客戶叛離
　第35招 減少損失，也是節省成本
　第36招 控制危機，將損失降到最低