管理學概論（簡體書）

本書力求簡明扼要、全面系統地介紹現代管理學的原理和方法。全書系統論述了管理學的基礎知識、管理學的產生與發展、企業的社會責任，管理的計劃、組織、領導和控制職能，以及組織變革與組織文化、團隊建設等方面的管理知識及熱點問題。
與同類書籍比較，本書有如下三個特點：
一是全面性。本書參閱了許多著名學者的觀點，借鑒吸收了國內外管理學權威著作的精華，結合高等學校本科教學特點，力求內容豐富全面。
二是系統性。本書以管理職能為軸線，系統地論述了現代管理的基礎理論、基本原理、一般方法和技能的應用。
三是簡潔性。本書力求在內容完整的前提下縮小篇幅，用簡潔的語言來講解相對深奧的道理。對重點、難點問題，不惜筆墨，詳加解釋；對一般內容則點到為止，絕不贅言。每章的開頭給出學習目標，以明確學習的主要內容及目的，每章結尾附有學習小結及習題，便于讀者進一步深入思考。

前言
第一章　管理與管理學
　第一節　管理與管理者
　第二節　管理學的特點與內容
　第三節　管理學的形成與發展
　本章小結
第二章　企業社會責任
第一節　道德
第二節　企業社會責任
第三節　管理創新
本章小結
第三章　計劃工作概述
　第一節　計劃工作概述
　第二節　計劃的類型
　第三節　計劃工作的原理及程序
　本章小結
第四章 目標與戰略
　第一節　目標與目標管理
　第二節　戰略愿景與戰略性計劃
　本章小結
第五章　預測與決策
第一節　預測
第二節　決策
本章小結
第六章　組織工作概述
第一節　組織與組織工作
第二節　組織的分類
第三節　組織結構的類型
本章小結
第七章　組織結構設計
第一節　組織結構設計的任務、依據和原則
第二節　組織結構的橫向部門設計
第三節　組織結構的縱向層次設計
第四節　大規模企業組織的運用
本章小結
第八章　組織中人力資源管理
第一節　人力資源計劃
第二節　員工配備
第三節　主管人員配備
第四節　職業生涯設計
本章小結
第九章　組織變革與組織文化
　第一節　組織變革
　第二節　組織文化
　本章小結
第十章　領導工作概述
第一節　領導與領導工作
第二節　領導風格類型
第三節　有代表性的領導理論
本章小結
第十一章　溝通聯絡
　第一節　溝通聯絡的原理
　第二節　組織內部溝通的類型
　第三節　溝通聯絡實務
　本章小結
第十二章　激勵
　第一節　激勵原理
　第二節　激勵理論
　第三節　激勵實務
　本章小結
第十三章　團隊建設
　第一節　群體與團隊
　第二節　團隊建設與管理
　本章小結
第十四章　控制工作概述
　第一節　控制與控制工作
　第二節　控制工作原理
　第三節　有效控制的要求
　本章小結
第十五章　組織中常用的控制方法
　第一節　預算控制
　第二節　生產控制
　第三節　財務控制
　第四節　綜合控制
　本章小結
參考書目