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本手冊從有限責任公司的收費公司性質出發，全面介紹了收費公路從收費公司籌建、行政人事管理、財務管理、收費管理、機電系統管理、公路養護管理、路政管理、財務預算與控制、工作評價等方面的內容。可供從事公路工程施工的技術人員、施工監理人員、工程項目管理人員以及大學及專科學校相關專業的老師和學生等使用。
目次
第一篇 管理組織
第一章 收費公路的發展
第一節 收費公路的發展歷史
第二節 收費公路的屬性
第三節 收費公路發展存在的問題
第二章 管理架構
第一節 管理公司的籌組
第二節 公司類型與管理體制
第三節 內部組織結構
第二篇 工作職責及管理規程
第一章 管理公司經理工作職責
第一節 總經理工作職責
第二節 副總經理工作職責
第二章 行政人事部職責及管理規程
第一節 崗位設置及任職條件
第二節 工作職責
第三節 人事管理規程
第四節 行政管理規程
第三章 計劃財務部工作職責及管理規程
第一節 崗位設置及任職條件
第二節 工作職責
第三節 管理規程
第四節 管理公司會計核算辦法
第四章 收費管理部工作職責及管理規程
第一節 崗位設置及任職條件
第二節 工作職責
第三節 管理規程
第五章 公路養護部工作職責及管理規程
第一節 崗位設置及任職條件
第二節 工作職責
第三節 管理規程
第六章 機電維護部職責及管理規程
第一節 崗位設置及任職條件
第二節 工作職責
第三節 管理規程
第七章 路政隊工作職責及管理規程
第一節 路政隊崗位設置
第二節 路政隊工作職責
第三節 路政管理工作制度
第三篇 工作評價及考核辦法
第一章 部門工作評價
第一節 部門工作評價辦法
第二節 行政人事工作評價
第三節 計劃財務工作評價
第四節 收費管理工作評價
第五節 養護管理工作評價
第六節 機電系統維護工作評價
第七節 路政管理工作評價
第二章 管理公司工作評價及效益掛鉤
第四篇 年度預算編制方法
第一章 預算編制原則及要求
第二章 收入預測方法
第三章 費用和投資預算編制方法
第四章 年度預算的控制與管理
第五篇 管理表格
參考文獻
第一章 收費公路的發展
第一節 收費公路的發展歷史
第二節 收費公路的屬性
第三節 收費公路發展存在的問題
第二章 管理架構
第一節 管理公司的籌組
第二節 公司類型與管理體制
第三節 內部組織結構
第二篇 工作職責及管理規程
第一章 管理公司經理工作職責
第一節 總經理工作職責
第二節 副總經理工作職責
第二章 行政人事部職責及管理規程
第一節 崗位設置及任職條件
第二節 工作職責
第三節 人事管理規程
第四節 行政管理規程
第三章 計劃財務部工作職責及管理規程
第一節 崗位設置及任職條件
第二節 工作職責
第三節 管理規程
第四節 管理公司會計核算辦法
第四章 收費管理部工作職責及管理規程
第一節 崗位設置及任職條件
第二節 工作職責
第三節 管理規程
第五章 公路養護部工作職責及管理規程
第一節 崗位設置及任職條件
第二節 工作職責
第三節 管理規程
第六章 機電維護部職責及管理規程
第一節 崗位設置及任職條件
第二節 工作職責
第三節 管理規程
第七章 路政隊工作職責及管理規程
第一節 路政隊崗位設置
第二節 路政隊工作職責
第三節 路政管理工作制度
第三篇 工作評價及考核辦法
第一章 部門工作評價
第一節 部門工作評價辦法
第二節 行政人事工作評價
第三節 計劃財務工作評價
第四節 收費管理工作評價
第五節 養護管理工作評價
第六節 機電系統維護工作評價
第七節 路政管理工作評價
第二章 管理公司工作評價及效益掛鉤
第四篇 年度預算編制方法
第一章 預算編制原則及要求
第二章 收入預測方法
第三章 費用和投資預算編制方法
第四章 年度預算的控制與管理
第五篇 管理表格
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