項目採購與合同管理（簡體書）

項目採購與合同管理是項目管理的重要領域之一，採購模式直接影響項目管理模式。在現代項目管理的理論中，採購被賦予了更加廣泛的內容，即貨物、工程與諮詢服務的採購。全書分7章編寫，即項目採購管理概述、項目採購計劃、工程項目採購、貨物採購、諮詢服務項目採購、FIDIC合同條件和項目合同管理。本書吸收了國內外項目管理的最新成果，密切聯系項目工程實踐，內容新穎，體系完整，具有較強的針對性、實用性和可操作性，不僅可作為高等院校項目管理領域工程碩士教材，亦可作為相關專業及從事項目管理工作的有關人士的學習和參考書。

總序
序
前言
第1章　項目採購管理概述
1.1 項目管理概述
1.1.1 項目
1.1.2 項目生命周期的概念
1.1.3 項目建設的各方
1.2　項目採購概述
1.2.1 項目採購類型
1.2.2 項目採購的方式
1.2.3　項目採購的業務范圍
1.2.4　項目採購的重要性
1.3 工程項目採購管理模式
1.3.1 傳統的工程項目採購管理模式
1.3.2　建築工程管理模式
1.3.3　設計一建造工程項目採購管理模式
1.3.4　設計一管理工程項目採購管理模式
1.3.5　BOT項目採購管理模式
思考題
第2章　項目採購計劃
　2.1 制訂項目採購計劃所需的信息
2.1.1 項目范圍信息
2.1.2　市場條件
2.1.3 項目資源需求信息
2.1.4 項目產出物的信息
2.1.5 其他項目管理計劃
2.1.6　約束條件與基本假設
　2.2 項目採購計劃的編制
2.2.1 制訂採購計劃要考慮的問題
2.2.2　制訂採購計劃的依據
　2.3 制訂採購計劃的工具和技術
2.3.1 自制或外購分析
2.3.2　短期租賃與長期租賃
2.3.3　採購專家
思考題
第3章　工程項目採購
3.1 工程項目採購概述
3.1.1 工程項目採購的條件
3.1.2 工程項目採購的方式
3.1.3 程項目採購的程序
3.1.4 資格預審的過程
3.1.5 資格后審
3.2 工程項目採購招標文件的通用格式
3.2.1　投標邀請書
3.2.2　資格預審表
3.2.3　投標人須知
3.2.4　合同條件
3.2.5　工程技術要求說明書
3.2.6　工程技術圖紙及設計數據
3.2.7　工程量表
3.2.8　投標書及其附錄
3.2.9　投標保證書
3.2.10　履約保證書
3.2.11 協議書
3.3 工程項目採購案例
3.3.1　招標文件
3.3.2　評標辦法
3.3.3　評標報告
思考題
第4章　貨物採購
　4.1 貨物採購概述
4.1.1 貨物採購的重要性及分類
4.1.2　貨物採購計劃的編制
4.1.3　貨物採購方式的選擇
　4.2　貨物採購招標文件
4.2.1 招標通告
……
第5章　諮詢服務項目採購
第6章　FIDIC合同條件
第7章　項目合同管理
參考文獻