現代軟件工程（簡體書）

本書按照軟件開發的生命周期，講述軟件工程的各個知識領域內容，系統地介紹了軟件工程的概念、原理、方法和技術。
全書共9章，內容為現代軟件工程導論、從市場和產品的角度理解軟件開發、軟件項目的規劃管理、現代軟件工程的需求工程、軟件體系結構與系統概要設計、軟件系統的構造與實現、軟件質量管理、軟件實施過程與管理、軟件工程改進。其中，需求工程、體系結構與系統概要設計為開發過程的重點，項目管理、質量管理是支撐過程的重點。
本書內容新穎，講述力求理論聯系實際、深入淺出、循序漸進。全書共收錄了20多個實際的案例分析，涉及金融、電信等領域。每章還配有課堂作業與項目實踐及點評，方便老師和學生使用。
本書主要用作國家示範性軟件學院軟件工程專業的教材，也可作為計算機及相關專業軟件工程課程的教學用書，或作為從事軟件開發的科技人員的參考書、培訓教材等。

前言
第1章　現代軟件工程導論
　1.1　軟件、軟件過程與現代軟件工程
1.1.1　軟件工程：對軟件的再認識
1.1.2　軟件危機：留給軟件人長久的困惑
1.1.3　生命周期：30年前的初衷與設想
1.1.4　四大過程：走出危機的希望與前景
　1.2　軟件工程與軟件工程知識體系
1.2.1　軟件工程生命周期模型的特點
1.2.2　過程模型的典范：統一軟件過程
1.2.3　現代軟件工程發展的主要技術特點
1.2.4　現代軟件工程知識體系SWEBOK
　1.3　軟件企業的現代軟件工程實踐
1.3.1　軟件生產過程的流程與工藝特性
1.3.2　軟件生產過程的支撐與支持特性
1.3.3　軟件生產過程的綜合與協同特性
1.3.4　現代軟件工程的最佳實踐
　1.4　市場需求與軟件工程教學
1.4.1　IT職場素質需求
1.4.2　市場需求對軟件人培養的要求
　1.5　課堂作業與項目實踐點評
1.5.1　課堂作業
1.5.2　項目實踐
1.5.3　項目實踐點評
　1.6　本章參考文獻
第2章　從市場和產品的角度理解軟件開發
　2.1　企業戰略與市場分析
2.1.1　企業戰略決定市場戰略
2.1.2　市場環境的生物鏈與5種競爭因素分析
2.1.3　案例分析：某標案的競爭對手分析與策略選擇
　2.2　行業軟件產品的市場營銷特點
2.2.1　市場營銷為產品研發和項目實施提供導向
2.2.2　方案銷售是軟件市場與產品營銷的典型特點
2.2.3　案例分析：行業軟件銷售的過程、目標與責任
　2.3　現代軟件工程下的產品開發與管理
2.3.1　軟件產品管理與產品經理的作用
2.3.2　產品經理面向市場的軟件產品管理
2.3.3　產品經理面向開發的軟件產品管理
2.3.4　現代軟件工程概念下的軟件研發管理
2.3.5　案例分析：采用產品線模式開發的案例
　2.4　課堂作業與項目實踐及點評
2.4.1　課堂作業
2.4.2　項目實踐1：市場分析報告
2.4.3　市場分析報告點評
2.4.4　項目實踐2：商業計劃書
2.4.5　商業計劃書點評
　2.5　本章參考文獻
第3章　軟件項目的規劃管理
　3.1　項目與項目管理的基本概念
3.1.1　項目的概念與屬性
3.1.2　項目的范疇要素
3.1.3　項目管理的概念
3.1.4　項目的生命周期與任務
3.1.5　項目的組織結構與項目經理
3.1.6　項目管理知識體系PMBOK
3.1.7　案例分析：項目管理成熟度水平的判斷
　3.2　軟件項目的時間管理
3.2.1　項目的工作分解結構WBS
3.2.2　PMBOK的時間管理概念
3.2.3　PMBOK的時間管理過程
3.2.4　軟件生命周期模型與時間管理
3.2.5　軟件項目的規模、工作量和進度估算
3.2.6　案例分析：軟件項目規劃管理的關鍵與難點
　3.3　軟件項目的成本管理
3.3.1　PMEBOK的成本管理概念
3.3.2　PMEBOK的成本管理過程
3.3.3　案例分析：軟件項目成本管理的實例操作
　3.4　課堂作業與項目實踐及點評
3.4.1　課堂作業
3.4.2　項目實踐
3.4.3　項目實踐點評
　3.5　本章參考文獻
第4章 現代軟件工程的需求工程
第5章 軟件體系結構與系統概要設計
第6章 軟件系統的構造與實現
第7章 軟件質量管理
第8章 軟件實施過程與管理
第9章 軟件過程改進