跨國公司網絡組織（簡體書）

我們正處于一個信息、資源以及經濟全球化的時代，跨國公司占據著世界經濟的重要地位。跨國公司由于跨越不同的國界，在計劃、協調和控制等方面也產生了許多獨特的管理問題。收入本書系的著作力求選題新穎，是跨國公司管理的前沿課題，具有理論價值和現實意義，研究內容扎實，具有深度，研究方法規範科學。

前言
第1章 導論
　1.1 研究的背景與意義
1.1.1 跨國公司及相關概念
1.1.2 跨國公司面臨的挑戰
1.1.3 跨國公司在中國
1.1.4 研究的意義
　1.2 研究的前提假設
　1.3 研究的邏輯與框架
第2章 跨國公司理論演進及其新發展
　2.1 傳統跨國公司理論回顧
　2.2 跨國公司理論的新進展
　2.3 傳統跨國公司理論述評
第3章 組織視角中的跨國公司
　3.1 組織研究的三個視角
　3.2 跨國公司的組織特徵
　3.3 錢德勒范式與結構適應性
　3.4 從組織結構到組織能力
第4章 跨國公司組織演變與創新
　4.1 跨國公司組織結構特徵
　4.2 跨國公司組織的演變
4.2.1 跨國公司的三個演變方向
4.2.2 基於不同管理傳統的組織
　4.3 跨國公司組織創新實踐
4.3.1 跨國公司組織創新實踐
4.3.2 復合一體化戰略與跨國公司組織創新
4.3.3 價值鏈解構與跨國公司組織創新
第5章 網絡與跨國公司網絡組織
　5.1 網絡在組織研究中的應用
5.1.1 作為組織隱喻的網絡
5.1.2 作為分析工具的網絡
5.1.3 作為一種結構的網絡
　5.2 跨國公司網絡組織
5.2.1 跨國公司網絡組織界定
5.2.2 跨國公司網絡組織特徵
5.2.3 內部密度與外部密度
　5.3 跨國公司網絡組織運行機制
5.3.1 信任
5.3.2 文化控制
5.3.3 知識協同
　5.4 跨國網絡組織構建
5.4.1 參與新興市場
5.4.2 地理接近
　5.5 網絡組織解釋:社會資本的視角
5.5.1 社會資本: 概念與應用
5.5.2 網絡組織: 一種重要社會資本
5.5.3 網絡組織與社會資本產生
第6章 網絡組織與跨國公司全球學習
　6.1 全球學習與跨國公司競爭優勢
　6.2 跨國公司研究中的學習
　6.3 全球學習中的母子公司角色
6.3.1 母公司角色
6.3.2 子公司角色
6.3.3 網絡導向型的組織學習
　6.4 跨國網絡組織: 加強組織學習的工具
6.4.1 有利于組織學習的制度安排
6.4.2 跨國網絡結構與組織學習
6.4.3 動態學習體系的建立
　6.5 簡短的結論
第7章 知識流動與跨國公司網絡組織
　7.1 作為跨國公司理論要素的知識
　7.2 知識流動的影響因素分析
7.2.1 模糊性水平與知識流動
7.2.2 影響知識流動的組織因素
7.2.3 知識流動與組織形式
　7.3 知識在跨國公司網絡組織中的流動
　7.4 創建全球知識共享網絡: 西門子的案例
第8章 網絡組織與跨國公司競爭優勢
　8.1 跨國公司競爭優勢分析
8.1.1 存在機制與優勢擴張: 傳統的觀點
8.1.2 發展機制與優勢獲取: 現代的觀點
　8.2 子公司專有優勢與跨國公司競爭優勢獲取
8.2.1 跨國公司子公司理論回顧
8.2.2 子公司專有優勢擴散模式
　8.3 跨國網絡結構: 為優勢獲取而組織
　8.4 作為競爭優勢來源的網絡組織
第9章 在華跨國公司網絡與我國企業的策略選擇
　9.1 跨國公司在中國的網絡節點演變特徵
　9.2 在跨國公司網絡中學習
　9.3 跨國公司網絡中本土企業學習模型
9.3.1 文獻回顧與概念界定
9.3.2 社會資本、吸收能力與本土企業學習模型
9.3.3 簡短的結論
　9.4 中國本土企業: 結網與學習策略
9.4.1 我國企業的結網策略
9.4.2 我國企業的學習策略
主要參考文獻