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全球化與企業組織變革(簡體書)
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全球化與企業組織變革(簡體書)

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《全球化與企業組織變革》覆蓋的內容廣泛全面,研究的是一個企業所處的國內、國外和國際環境,以及處在這種變化莫測、激烈競爭的環境下,企業走向國際化和全球化的發展歷程、管理理念、價值觀、經營方式、經營戰略等;涉及企業外部環境變化、企業內部8個結構性維度和5個關聯性維度、企業的目標和戰略、組織結構的調整和設計、流程再造、企業文化建設等主要內容。
在世界經濟一體化和企業經營全球化的態勢下,深入研究企業組織沿革、現狀、變革和發展趨勢,能使企業管理人員進一步了解企業在發展過程中出現的主要問題,分析方法以及解決方案,掌握提高企業創新、變革和取得競爭優勢的手段和方法。
《全球化與企業組織變革》立足點在企業,主要涉及與組織(企業)相關聯的諸多重要因素,包括組織的特點、性質、構成組織的部門和群體之間的關係、構成環境的組織集合、組織戰略、組織文化、跨文化管理等。
《全球化與企業組織變革》力求將企業管理問題與組織設計緊密聯系在一起,在企業組織設計的過程中,注重互聯網和信息技術對企業經營活動和組織結構的影響,將知識共享、員工授權等新的管理理念和思想應用于橫向組織結構設計,構建學習型組織氛圍,為實現組織的戰略目標建立有效的信息溝通、權力和職責的相互關係,根據組織環境的變化隨時調整其組織結構,進行組織創新和變革。

目次

前言
第一章 企業組織理論概論
 第一節 企業組織理論的由來與發展
 第二節 世界經濟一體化條件下的企業競爭態勢
第二章 企業組織環境
 第一節 全球經濟環境
 第二節 全球化競爭條件下的中國企業
第三章 產業價值鏈
 第一節 價值鏈理論
 第二節 產業價值鏈的應用
第四章 企業戰略
 第一節 企業經營戰略
 第二節 產業結構要素分析
 第三節 企業戰略分析方法
第五章 企業變革與創新
 第一節 企業變革
 第二節 企業創新
 第三節 創新與企業戰略
第六章 組織結構設計與變異
 第一節 管理的開放系統模式
 第二節 企業的生命周期
 第三節 企業的組織結構設計
 第四節 企業的管理體制
第七章 人力資源管理
 第一節 行為科學理論與員工行為和管理
 第二節 行為科學理論與企業管理人員的行為和管理
 第三節 企業的工作設計和群體管理
 第四節 國際企業人力資源管理
第八章 企業文化
 第一節 社會文化和企業文化
 第二節 企業文化典型案例
 第三節 中國企業文化建設現狀和發展趨勢
第九章 企業跨文化管理
 第一節 跨文化差異和趨同性
 第二節 不同國家文化差異上的橫向比較
 第三節 人力資源管理上的跨文化管理
 第四節 跨文化管理戰略
 第五節 海外子公司的跨文化管理
第十章 組織溝通與跨文化溝通
 第一節 組織溝通
 第二節 跨文化溝通與謬誤
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