項目風險管理（簡體書）

本書基於國內、外項目風險管理研究現狀和項目風險管理實踐案例，系統地分析了風險和項目風險的基本內涵、項目風險管理理論框架體系及項目風險管理的客觀規律，提出并建立了項目風險管理的系統模型。同時結合部分案例，描述了項目風險規劃、風險識別、風險評估、風險應對、風險監控等過程管理的基本理論、實施方法和技術。根據項目管理實踐和發展的需求，針對目前我國采用較多，但還不太成熟的BT（Build-Transfer）投資建設模式的項目風險管理和項目群風險管理進行了專題研究。
本書可供項目管理人員、企事業單位和政府部門有關人員閱讀參考，同時適合于管理科學與工程、工程管理、工商管理、公共管理、系統工程等相關專業的高年級本科生和碩士研究生使用。

劉曉紅，男，1970年6月出生，管理學碩士，工學博士，管理學博士后，西南民族大學副教授。主要研究方向為項目管理和人力資源管理。主持完成（2005年）國家社會科學基金青年項目和成都市重點軟科學研究項目（2003年）各1項，主持西南民族大學（2005年）青年重點項目1項；主研國家自然科學基金項目2項；EI檢索論文8篇，ISTP檢索6篇；近五年來發表學術論文30余篇；編寫和撰寫過多部教材和專著。

總序
前言
第1章　項目風險管理概述
　1.1　項目與風險
　1.2　項目風險
　1.3　項目風險管理
　1.4　項目風險管理與項目管理
　本章小結
　關鍵術語
　思考與練習
　案例柴油加氫建設項目風險管理
第2章　項目風險管理規劃
　2.1　項目風險管理規劃概述
　2.2　項目風險管理規劃過程
　2.3　項目風險管理規劃依據
　2.4　項目風險管理規劃成果
　2.5　項目風險管理規劃方法
　本章小結
　關鍵術語
　思考與練習
　案例水利水電工程建設項目的風險管理
第3章　項目風險識別
　3.1　項目風險識別概述
　3.2　項目風險識別的特點與原則
　3.3　項目風險因素構成
　3.4　項目風險識別過程
　3.5　項目風險識別依據
　3.6　項目風險識別成果
　3.7　項目風險識別方法
　本章小結
　關鍵術語
　思考與練習
　案例NY高速公路工程質量風險識別
第4章　項目風險定性分析
　4.1 風險定性分析概述
　4.2　風險定性分析的主要內容
　4.3　風險定性分析過程
　4.4　風險定性分析的依據
　4.5　風險定性分析的成果
　4.6　風險圖分析
　4.7　風險定性分析的方法與工具
　4.8 實施風險定性分析的關鍵問題
　本章小結
　關鍵術語
　思考與練習
　案例污水處理廠BOT項目風險識別、分配與變化分析
第5章　項目風險定量分析
　5.1　風險定量分析概述
　5.2　風險定量分析過程
　5.3　風險定量分析的依據
　5.4　風險定量分析的成果
　5.5　風險定量分析的數據收集方法
　5.6　風險定量分析的方法
　本章小結
　關鍵術語
　思考與練習
　案例蒙特卡洛模擬技術的應用
第6章　項目風險應對規劃
　6.1 風險應對規劃概述
　6.2　風險應對規劃過程
　6.3　風險應對規劃的依據
　6.4　風險應對規劃的主要成果
　6.5　風險應對策略
　6.6　應急應對規劃
　6.7　風險應對的原則
　6.8　風險應對決策
　6.9　實施應對決策的關鍵問題
　本章小結
　關鍵術語
　思考與練習
　案例橡膠黏合促進劑項目風險及應對
第7章　項目風險監控
　7.1　項目風險監控的含義和目的
　7.2　項目風險監控過程
　7.3　項目風險監控的依據
　7.4　項目風險監控成果
　7.5　項目風險監控的方法與工具
　7.6　實施項目風險監控的關鍵問題
　7.7　項目風險監控的基礎與風險管理檢驗
　本章小結
　關鍵術語
　思考與練習
　案例外包過程風險跟蹤與控制
第8章　項目風險集成管理
　8.1　項目風險管理過程化
　8.2　項目管理知識領域的風險管理
　8.3　項目生命期的風險管理
　8.4　項目組織的風險管理成熟度模型
　本章小結
　關鍵術語
　思考與練習
　案例博物館設計變更后的工程建設
參考文獻