現代企業管理最新理論和案例精選(2008)（簡體書）

本書編輯指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，通過對國內外現代企業管理最新理論和案例的研究，使企業幹部職工擴大管理知識視野，豐富管理知識內容，優化管理知識結構，結合企業自身實際，提高企業管理水平。
本書主要特色是：
（一）堅持理論聯系實際。既努力反映現代企業管理最新理論，又把管理理論有機融入案例分析之中。理論的學習在于運用，學習的歸宿在于實踐。本書力圖對進一步深化企業改革、加強企業管理提供理論和實踐的借鑒。
（二）堅持時代性和創新性。本書每年一本，力求反映當年的國內外企業管理最新理論的論著和案例分析，特別著眼于我國在貫徹落實科學發展觀過程中，完善社會主義市場經濟體制、深化企業改革、促進企業又好又快發展的創新成果。
（三）堅持突出重點，注重針對性和實用性。本書在論著和案例挑選方面堅持少而精，突出實用，防止由于“管理叢林”而可能造成理論上和案例上的面面俱到、眼花繚亂和無所適從。2008年版重點選擇企業自主創新、節能減排、企業社會責任和中小企業成長等四個方面內容。以后每年將根據黨和國家的工作重點和企業需求，分別確定重點內容。
（四）堅持全方位服務。本書既面對國有大型企業，也面對廣大的民營企業和中小企業。廣大民營企業和中小企業是推動我國經濟和社會發展的重要力量。企業如何成長，如何做強做大，中國企業如何實現可持續發展，這是我國企業界和管理理論界面臨的一個難題。本書精選的《企業長壽與矛盾管理》、《小企業成長五階段》以及蘭星和娃哈哈的案例，力圖給讀者提供這方面的思路。在企業創新方面，有國內外管理專家有關論述。一航成都研究所、大慶油田、茂名石化提供了自主創新的經驗，上海日立側重于引進消化吸收再創新，陜鼓則是集成創新的典型。此外，針對開放式創新的新理論，則選了寶潔、英特爾、惠普和微軟的經驗。國內外專家有關節能減排、企業社會責任的論述也給我們提供了啟發。

理論部分
　國內外企業管理理論動向與實踐的發展
　自主創新何以要以企業為主體
　公司進化論——偉大的企業如何持續創新
　知識創造的螺旋
　五年節能和減排指標的成敗2007年是關鍵
　節能減排必須加大力度，多管齊下
　戰略與社會：競爭優勢與企業社會責任的聯系
　科學發展觀與企業社會責任
　企業長壽與矛盾管理
　小企業成長五階段
　我國企業管理現代化進程的特點和趨勢
案例部分
　一航成都研究所：提高飛機自主研發能力的敏捷管理
　大慶油田：特大型油田的科技自主創新管理
　茂名石化：實現重大自主創新的百萬噸乙烯改擴建工程精細化管理
　上海日立：基於資本、技術主導權的中外合資企業自主品牌建設
　陜西鼓風機：從產品製造商到系統集成和服務商
　知名企業典型案例：開放式技術創新
　濟南鋼鐵：資源節約、環境友好型鋼鐵企業的建設
　中海殼牌：以可持續發展為導向的中外合資石化項目建設管理
　百事公司：節能環保分擔社會發展
　國家電網公司：履行社會責任的先行者
　肇慶供水：城市供水企業以優質服務為中心的社會責任管理
　大亞灣核電：以社會使命為導向的核電企業縱深安全管理
　藍星：巨人是怎樣站起來的
　娃哈哈：二十年非常成長