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創業需要什麼樣的準備？Accelicon為什麼沒有拿到風險投資？Accelicon應該尋找風險投資嗎？哪些項目適合尋找風險投資機構哪些不適合？還有哪些可行的融資來源？怎樣取得創業的第一桶金？在中國怎樣創辦高端軟件出口企業？怎樣的創業項目算得上好項目？怎樣把一項技術做成一家好公司？產品不成熟時如何拓展市場？怎樣控制創業的風險？高新技術企業怎樣做好知識產權保護和創業團隊的建設？本書作者將自己4年的創業歷程、風風雨雨、經驗教訓、心得感悟總結出來，希望對那些想創業的年輕人，特別是想回國創業的留學生們有啟迪和啟發，也是希望能借此機會激勵更多年輕人踏上創業的陽關道。
作者簡介
張錫盛先生，北京大學學士、清華大學碩士，博士、加州大學伯克利分校博士后。
他具有在硅谷和中關村創業的雙重經歷。曾在美國硅谷擔任著名EDA公司Celestry的研發副總經理，是該創業公司主要技術負責人之一，該公司在2002年成功出售給行業的龍頭企業Cadence。2002年回到中關村，創辦了Accelicon Technologies, Inc。這是一家專注于集成電路設計軟件開發的公司。商業模式是中國開發，全世界銷售，客戶囊括全球60多家項級集成電路公司，分布在北美、日本、中國臺灣、韓國、歐洲、東南亞等國家和地區。
所領導的企業獲得多項榮譽，包括中英創業獎全國總決賽冠軍、北京市優秀留學人員企業，并且是人事部留學人員科技活動擇優資助重點項目、國家級火炬計劃、北京市火炬計劃項目、科技部創新基金（小額資助、貸款貼息）、海淀園創新基金（無償資助）等項目的承擔單位。張錫盛目前擔任中關村科技園區海淀園創業企業培訓示範工程特邀教官。
他具有在硅谷和中關村創業的雙重經歷。曾在美國硅谷擔任著名EDA公司Celestry的研發副總經理，是該創業公司主要技術負責人之一，該公司在2002年成功出售給行業的龍頭企業Cadence。2002年回到中關村，創辦了Accelicon Technologies, Inc。這是一家專注于集成電路設計軟件開發的公司。商業模式是中國開發，全世界銷售，客戶囊括全球60多家項級集成電路公司，分布在北美、日本、中國臺灣、韓國、歐洲、東南亞等國家和地區。
所領導的企業獲得多項榮譽，包括中英創業獎全國總決賽冠軍、北京市優秀留學人員企業，并且是人事部留學人員科技活動擇優資助重點項目、國家級火炬計劃、北京市火炬計劃項目、科技部創新基金（小額資助、貸款貼息）、海淀園創新基金（無償資助）等項目的承擔單位。張錫盛目前擔任中關村科技園區海淀園創業企業培訓示範工程特邀教官。
目次
第1章 公司創立
加州101號公路開始的夢想
“啟航”前的準備工作
我的公司我做主
選擇辦公地點的學問
你愿意提供證明人嗎
第2章 資金短缺的解決之道
你了解風險投資嗎
獲得政府的資助
令人欣慰的項目認證
意外收獲——中英創業獎全國決賽總冠軍
再捧政府資助“金牌”
小額貸款——創業者的“綠色通道”
來自科技部的“橄欖枝”
第3章 產品和市場的選擇
寧做“去痛片”，不做“維生素”
核心技術和核心優勢
做好市場細化
賣掉自己的劣勢產品線
第4章 非成熟產品的市場開拓
你能給客戶一個理由嗎
打破時間、地域限制的全方位服務
思路決定出路
對中國軟件外包的思考
第5章 軟件企業的管理
創辦軟件企業面臨的挑戰
中美軟件企業管理之比較
取東西方管理的優長
打一場勞動官司
無形資產管理及自主知識產權保護
我們軟件開發中的問題
第6章 財務、稅務的管理及風險意識
創業的風險意識
尋求專業人士的指導
中美之間的稅務區別
稅收籌劃和合理避稅
財務管理的規範化
第7章 勞動合同及人事管理
關於員工招聘和入職體檢
試用期員工管理
保密協議
競業限制協議
離職協議
第8章 占領人才高地
這是一個團隊制勝的時代
以人為本的人性化管理
同舟共濟
人才“綠色通道”
激勵機制
第9章 公司文化
開門見山更可貴
智者的選擇
企業發展的動力——學習力
熱忱創造奇跡
公司的困難就是員工的機會
第10章 創業之道
公司的成長周期
與公司一同成長
公司發展的三重境界
留學生創業失敗的主要原因
做一個堂堂正正的創業者
企業家責任和企業公民
附錄1 創業心得
附錄2 歷年獲獎證書介紹
後記 創業路上：AcceIicon的今天和明天
加州101號公路開始的夢想
“啟航”前的準備工作
我的公司我做主
選擇辦公地點的學問
你愿意提供證明人嗎
第2章 資金短缺的解決之道
你了解風險投資嗎
獲得政府的資助
令人欣慰的項目認證
意外收獲——中英創業獎全國決賽總冠軍
再捧政府資助“金牌”
小額貸款——創業者的“綠色通道”
來自科技部的“橄欖枝”
第3章 產品和市場的選擇
寧做“去痛片”，不做“維生素”
核心技術和核心優勢
做好市場細化
賣掉自己的劣勢產品線
第4章 非成熟產品的市場開拓
你能給客戶一個理由嗎
打破時間、地域限制的全方位服務
思路決定出路
對中國軟件外包的思考
第5章 軟件企業的管理
創辦軟件企業面臨的挑戰
中美軟件企業管理之比較
取東西方管理的優長
打一場勞動官司
無形資產管理及自主知識產權保護
我們軟件開發中的問題
第6章 財務、稅務的管理及風險意識
創業的風險意識
尋求專業人士的指導
中美之間的稅務區別
稅收籌劃和合理避稅
財務管理的規範化
第7章 勞動合同及人事管理
關於員工招聘和入職體檢
試用期員工管理
保密協議
競業限制協議
離職協議
第8章 占領人才高地
這是一個團隊制勝的時代
以人為本的人性化管理
同舟共濟
人才“綠色通道”
激勵機制
第9章 公司文化
開門見山更可貴
智者的選擇
企業發展的動力——學習力
熱忱創造奇跡
公司的困難就是員工的機會
第10章 創業之道
公司的成長周期
與公司一同成長
公司發展的三重境界
留學生創業失敗的主要原因
做一個堂堂正正的創業者
企業家責任和企業公民
附錄1 創業心得
附錄2 歷年獲獎證書介紹
後記 創業路上：AcceIicon的今天和明天
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