2007國家級企業管理創新成果(13th)(上下)（簡體書）

本書匯集了第十三屆國家級企業管理創新成果創造企業近來在管理創新方面的成功經驗。這些成果源于企業實踐，可操作性強．既是企業經營管理人員的實戰指南，也是從事企業經營管理教學、研究等方面人員不可多得的典型案例。本書主要包括以下代表目前企業管理先進水平的成果： 基於百年油田建設的科技自主創新管理大慶油田有限責任公司基於資本、技術主導權的中外合資企業自主品牌建設上海日立電器有限公司汽車零部件企業海外經營戰略的實施萬向集團公司適應戰略性結構調整的輔業分離改制寶鋼集團有限公司科技創新型航空工業企業建設江西洪都航空工業集團有限責任公司以打造國際領先錫業企業為目標的礦產資源整合與開發雲南錫業集團(控股)有限責任公司以打造世界級鋼管基地為目標的持續技術創新管理天津鋼管集團有限公司大型石油公司存續企業的重組整合中國海洋石油總公司深度開發利用釩鈦磁鐵礦資源的自主創新管理攀枝花鋼鐵(集團)公司實現跨越式發展的卷煙工業企業一體化重組廣西中煙工業公司

科技創新與自主品牌建設
基於百年油田建設的科技自主創新管理
　基於資本、技術主導權的中外合資企業自主品牌建設
　科技創新型航空工業企業建設
　以打造世界級鋼管基地為目標的持續技術創新管理
　深度開發利用釩鈦磁鐵礦資源的自主創新管理
　以國際化、產業化、專利化為導向的醫藥科技創新管理
　中小機電企業基於自主知識產權的品牌建設
　以世界一流車輪企業為目標的自主創新管理
　冶金裝備企業設計製造高端產品的集成管理
　推動產品結構調整與升級的企業技術創新管理
　實現軍民品共同發展的企業技術創新管理
　以產品領先為導向的技術創新與管理
　大型製藥企業創新管理體系的建立與實施
　有機魚品牌的創建與運營
　海運企業打造精品航線的品牌建設
戰略管理與國際化經營
　汽車零部件企業海外經營戰略的實施
　國際型工程公司的創建與管理
　傳統百貨企業向現代大型購物消費中心轉型的戰略決策與實施
　大型石油物探公司國際化戰略的實施
　存續企業重塑核心競爭力的再生戰略與實施
　鋼鐵企業適度多元化發展戰略的實施
　化工企業反傾銷的組織與實施
　葦漿紙一體化戰略的決策與實施
　縫制設備企業基於科技創新、全球布局的國際化經營
　中小型精細化工企業行業領先戰略的實施
　非煤產業發展的戰略選擇與運營管理
　大型電子企業業務與能力互動的戰略實施體系建設
　煙草企業高端經營戰略的實施
　通信企業一體化戰略執行體系構建
　企業重組與資源整合
　適應戰略性結構調整的輔業分離改制
　以打造國際領先錫業企業為目標的礦產資源整合與開發
　大型石油公司存續企業的重組整合
　實現跨越式發展的卷煙工業企業一體化重組
　國有大型建築集團公司高效市場化運作與管理
　以提高品牌競爭力為目標的整合管理
　干細胞產品產業化體系的構建與管理
　以提升核心競爭力為目標的集團內部重組
……
組織變革與系統優化
營銷服務與供應鏈管理
資源節約與環境友好型企業建設
財務管理與風險控制
人力資源開發與績效管理
企業文化與社會責任管理
數字化與敏捷管理
生產運作與精細化管理