小老闆的生意經：同行絕不會教你的45個賺錢絕竅（簡體書）

高：提煉便捷、高效的操作手法，讓更多的小老板做事時有方可循，全面系統地考慮問題，解決問題，減少失誤，避開陷阱。
奇：用逆向思維的方式，做成別人想做但不能做的事，最大限度地發揮小老板們的創新精神，用腦子來掙錢，避免在技術、資金、人脈和規模上沒有優勢時與對手硬拼。
狠：生意場上難免會遇到一些對手玩弄流氓手段，這時如能掌握一些巧妙而又不觸犯法律的方式來解決，將事半功倍。
特：如果將其他的同類書比作“正說三國”，那么本書則是“水煮三國”，沒有套話，一切皆從小老板真實生活中的解決方案入手。這些招術雖然上不了經典教材的大臺面，但卻符合目前中國的國情，很實用。

前言
Part 1　進貨篇
　1．最低5000元的貨，現價4500元，進還是不進？
　2．怎樣把虧損22萬元，變成贏利4萬元？
　3．為了留住客戶，需要備全所有的貨品嗎？
　4．每樣貨物不能進得一樣多，進貨品種和數量怎麼搭配才合理呢？
　5．以貨易貨比現金進貨更劃算
　6．困擾老板的進貨吃回扣問題，用什麼辦法解決？
Part 2　營銷篇
　1．備了一天的貨，不到中午就賣完了，是好事還是壞事？
　2．生意不好，老板會愁；生意太好，老板也愁？
　3．賣得越多賠得越多，可還是要賣，損失怎麼辦？
　4．長袖善舞、巧舌如簧適合做生意，天生結巴一樣能將生意做出特色
　5．做廣告也有訣竅——廣告費用節省的竅門
　6．大樹底下好乘涼——小項目如何做廣告？
　7．你想賣綠葉，那就先給綠葉配朵紅花
　8．利潤和人氣，你要哪一個？
　9．同樣是賣米豆腐，為何5元一碗比2元一碗更暢銷？
　10．就餐環境變好了，為何利潤卻變差了？
　11．有貨不發，要貨不給，為何利潤更高？
　12．買水免費送飲水機——昏招還是妙招？
　13．擴大銷售，攤薄固定成本
　14．降低成本還是增加銷售數量，何去何從？
Part 3　庫存篇
　1．皮包公司，家里的貨物緣何堆積如山？
　2．設立警戒線，庫存多少有依據
　3．做生意就像炒股票，要有通過降低庫存來止損的勇氣
　4．誰說貨物看漲就要囤貨？
　5．1000元進的貨，銷售價降到了700元——賣還是不賣？
Part 4　賬款篇
　1．巧用三角債，也能追回欠款
　2．虛擬的促銷活動，釣回沒有辦法追回的貨款
　3．要爛掉的欠款，找“帶頭大哥”幫忙
　4．哪些錢收不回來，又該如何看待這些錢？
　5．賬面上明明有錢，可實際上就是沒錢，原因何在？
　6．把握好時間差，幾十萬元也能當幾百萬元用
　7．信用卡結算幫你降低欠款風險
Part 6　經營篇
　1．我賣多少才能保本，再賣多少才能達到目標？
　2．老板自己的工資也要算進成本
　3．老板做成了自己的生意，還能找對方要提成？
　4．應付款項也許是你最好的“無息借款”
　5．生意就像股市，別人往外跑的時候，也許就是你抄底的時機
6．什麼樣的企業更容易貸到款？
7．自己做花5000元，請別人做花1萬元，這5000元要不要省？
Part 6 思路篇
　1．賒銷進貨——降低資金壓力的又一個訣竅
　2．悄悄地把競爭對手變成你的下線
　3．3萬元搞定30萬元的業務拓展工作——讓廠家為你做嫁衣
　4．用第三方買單的方式達成你的目標
　5．當心貪多嚼不爛，不要以為什麼錢都能掙
　6．做不了但又不想放棄的生意，咋辦？——外包唄!