合作創業指南（簡體書）

合作創業，是不同人或是幾股力量集合起來做一件事，如果融合得好，會有1+1>2的效果；如果摩擦不斷，甚至是相向而行，只會消耗掉創業的激情和資本，把創業逼入死胡同。
本書詳細地分析了與人合作創業的全過程，指出合作過程中可能出現的一些問題，對于有意與他人合作創業的人士有較強的指導意義。

前言
第一章 合作創業前期準備事項
精心選擇創業項目
制定詳細的創業計劃書
了解如何進行資金籌集
如何簽訂合法有效的合同
熟悉相關創業政策
學會分析創業效果
別讓觀念誤導了你
第二章 如何選擇合作伙伴
慎重選擇合作伙伴
合作創業要達成理念共識
熟悉的人合作成功率高
選擇不同背景的合作伙伴
好朋友未必是最佳合作者
與同自己優勢互補的人合作創業
不能與之合作創業的幾種人
第三章 合作創業的組織形式
個體工商戶及其登記注冊
合伙企業及其登記注冊
有限責任公司及其登記注冊
第四章 合作創業的方式
選擇合作創業的優勢
如何進行資金合作創業
如何進行資源合作創業
如何進行技術合作創業
第五章 合作創業要注意選擇地址
企業選址的白金法則
服務類企業如何選址
零售類企業如何選址
生產型企業如何選址
企業選址的幾個細節
第六章 合作創業前要分好權、責、利
合作各方權力的大小必須明確
合作各方責任的范圍必須明確
合作各方利益的分配必須清晰
合作各方加入和退出問題
第七章 合作創業需回避性格弱點
切忌一意孤行
切忌狂妄自大
如何避免產生矛盾
解決沖突的途徑選擇
避免內部權力斗爭
第八章 合作創業需注重戰略規劃
要認識戰略規劃的重要性
把戰略規劃和企業理想結合
戰略規劃要注重企業文化建設
第九章 合作創業要遵循的原則和宗旨
遵守承諾
學會信任
商量做事
尊重合作者
推舉好的掌舵人
把共同利益放在首位
第十章 合作創業要學會降低創業風險
正確認識合作創業的風險
及時掌握信息規避風險
做好資源整合防范風險
第十一章 如何與創業團隊合作
組建創業團隊的四大基石
對創業團隊給予充分的信任
搭建合理的利益分配平臺
如何優化創業團隊的決策
如何發揮創業團隊的優勢
如何保持創業團隊的激情
如何維護創業團隊的穩定
第十二章 合作創業如何進行管理
有健全的制度
要有效地執行
凝聚員工的力量
強化財務管理
第十三章 合作要善于把握商機
關注熟悉的領域
關注市場熱點
關注市場變化
關注政府政策
關注少數人的需求
關注產品技術創新
第十四章 合作創業要打響頭炮
借成功企業之“力”
與“老大”合作的幾種方式
做“老二”也不錯
共享資源，虛擬合作
第十五章 合作創業要謹防騙術
防止利用技術詐騙
防止利用地址詐騙
防止別人聯手詐騙