人力資源管理案例引導教程(簡體書)
商品資訊
系列名:高等職業教育課改系列規劃教材(經管類)
ISBN13:9787115200402
出版社:人民郵電出版社
作者:賀秋碩; 喻靖文
出版日:2010/02/01
裝訂/頁數:平裝/229頁
規格:26cm*19cm (高/寬)
商品簡介
目次
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商品簡介
本書主要內容包含人力資源管理的8個工作模塊,包括“人力資源規劃”、“工作分析”、“人力資源招聘與錄用管理”、“員工培訓與發展”、“績效管理”、“薪酬管理”、“員工激勵”和“勞動法律關係管理”。與以往的人力資源管理教材編寫方法不同,本書的編寫打破一貫到底的單一敘述方式,從高職學生的特點出發,結合高職教育工學結合的要求,采用課題模式,以“案例引導、引導知識介紹及實踐”的思路進行講解。書中的每一個課題又包含若干個小課題,課題之間互相關聯,基於工作過程逐漸深入,可以為高職學生的學習提供便利。另外,本書提供了大量來自各種社會企業組織實際管理的第一手資料,具有真實性。
本書可作為管理類專業的公共教材,也可作為企業管理人員管理技能的培訓手冊。
本書可作為管理類專業的公共教材,也可作為企業管理人員管理技能的培訓手冊。
目次
課題一 人力資源管理概述
第一部分 案例與分析
案例1:三國演義中的人力資源管理
案例2:獵狗的故事
第二部分 課題學習引導
1.1 人力資源管理的內容及基本職能
1.2 人力資源管理的基本原理
1.3 人力資源管理工作績效的評估
第三部分 課題實踐頁
課題二 人力資源規劃
第一部分 案例與分析
案例1:洗衣公司的困境
案例2:蘇澳玻璃公司的人力資源規劃
第二部分 課題學習引導
2.1 人力資源規劃概述
2.2 人力資源需求預測
2.3 人力資源供給預測
2.4 人力資源供需平衡分析
2.5 人力資源規劃制訂
第三部分 課題實踐頁
課題三 工作分析
第一部分 案例與分析
案例1:崗位職責的分歧
案例2:某公司人力資源管理員工作說明書
第二部分 課題學習引導
3.1 工作分析基礎知識
3.2 崗位信息收集
3.3 崗位分析
3.4 崗位設計
3.5 崗位描述和崗位規範
第三部分 課題實踐頁
課題四 人力資源招聘與錄用管理
第一部分 案例與分析
案例1:如此招聘捕鼠科科長
案例2:招兵買馬之誤
第二部分 課題學習引導
4.1 招聘概述
4.2 制訂招聘計劃
4.3 簡歷篩選
4.4 人員測評與選拔
4.5 人員錄用
4.6 招聘評估
第三部分 課題實踐頁
課題五 員工培訓1與發展
第一部分 案例與分析
案例1:康佳集團新員工培訓
案例2:某企業的培訓需求分析
第二部分 課題學習引導
5.1 培訓與開發概述
5.2 培訓需求分析
5.3 培訓計劃制訂
5.4 培訓組織實施
5.5 培訓評估與反饋
5.6 員工職業發展規劃
第三部分 課題實踐頁
課題六 績效管理
課題七 薪酬管理
課題八 員工激勵
課題九 勞動法律關係管理
參考文獻
第一部分 案例與分析
案例1:三國演義中的人力資源管理
案例2:獵狗的故事
第二部分 課題學習引導
1.1 人力資源管理的內容及基本職能
1.2 人力資源管理的基本原理
1.3 人力資源管理工作績效的評估
第三部分 課題實踐頁
課題二 人力資源規劃
第一部分 案例與分析
案例1:洗衣公司的困境
案例2:蘇澳玻璃公司的人力資源規劃
第二部分 課題學習引導
2.1 人力資源規劃概述
2.2 人力資源需求預測
2.3 人力資源供給預測
2.4 人力資源供需平衡分析
2.5 人力資源規劃制訂
第三部分 課題實踐頁
課題三 工作分析
第一部分 案例與分析
案例1:崗位職責的分歧
案例2:某公司人力資源管理員工作說明書
第二部分 課題學習引導
3.1 工作分析基礎知識
3.2 崗位信息收集
3.3 崗位分析
3.4 崗位設計
3.5 崗位描述和崗位規範
第三部分 課題實踐頁
課題四 人力資源招聘與錄用管理
第一部分 案例與分析
案例1:如此招聘捕鼠科科長
案例2:招兵買馬之誤
第二部分 課題學習引導
4.1 招聘概述
4.2 制訂招聘計劃
4.3 簡歷篩選
4.4 人員測評與選拔
4.5 人員錄用
4.6 招聘評估
第三部分 課題實踐頁
課題五 員工培訓1與發展
第一部分 案例與分析
案例1:康佳集團新員工培訓
案例2:某企業的培訓需求分析
第二部分 課題學習引導
5.1 培訓與開發概述
5.2 培訓需求分析
5.3 培訓計劃制訂
5.4 培訓組織實施
5.5 培訓評估與反饋
5.6 員工職業發展規劃
第三部分 課題實踐頁
課題六 績效管理
課題七 薪酬管理
課題八 員工激勵
課題九 勞動法律關係管理
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