惠普科技成就夢想（簡體書）

以技術內核引燃市場價值，打造技術市場化轉化與創新的典范—本書通過重現惠普70多年的發展歷程與管理特點，完美闡釋這句話背後的深意。本書從創始人艱辛的車庫之路，敏捷捕捉機遇的積極多元化，艱難的業務轉型，兩敗后再進入計算機行業并取得成功，獨特的自我融資策略，天價世紀併購，頗具爭議的前任掌門人菲奧瑞納女士，以及在金融危機背景下的持續成長等事件中，探求惠普這位70歲的科技老人勝敗的奧秘。

總序
緒論
第1章 從車庫走出的科技巨人
　1.1 友誼之花—合作的基礎
　1.2 硅谷歷史的誕生地—從神聖的車庫出發（1937～1939年）
　1.3 借助第二次世界大戰的機遇起飛（1940～1956年）
　1.4 乘著科技時代的列車飛速成長（1957～1985年）
　1.5 在打印機和電腦的世界里走向成熟（1985～1998年）
　1.6 新世紀的變革與重生（1999年至今）
　1.7 如此戰略必將成就輝煌
　小結
第2章 公司治理
　2.1 與時俱進的董事會設置
　2.2 董事政策及薪酬歷史變遷
　附錄2A 歷年董事薪酬表
　2.3 高管薪酬歷史變遷
　2.4 2008年惠普高管薪酬實踐
　附錄2B 惠普高管薪酬歷年數據
　2.5 股權結構
　小結
第3章 成功的導航舵手
　3.1 堅如磐石的友誼和完美的合作 伙伴—公司創始人
　3.2 秉承“惠普之道”的內部接班人
　3.3 新世紀的外部改革者
　3.4 惠普接班人選聘
　附錄3A 惠普各個領導者的貢獻
　附錄3B 惠普現任（2009年3月）董事信息
　附錄3C 惠普現任（2009年3月）高管團隊信息
　小結
第4章 創新金鑰匙
　4.1 創新的傳統
　4.2 惠普實驗室
　4.3 客戶導向的設計開發
　附錄4A 馳騁創新路的實驗室領導人
　附錄4B 創新40佳（40 innovations that counted）
　小結
第5章 生死執筆者—產品與市場
　5.1 惠普70年產品演變史
　5.2 惠普業務新發展
　5.3 價值實現秘訣—流程管理
　案例 整合營銷之惠普激光打印機品牌構建
　小結
第6章 企業文化與人力資源管理
　6.1 “惠普之道”—講述惠普文化
　6.2 優秀人才的不斷升級—員工培訓
　6.3 管理績效，成果體現
　6.4 豐厚的薪福，幸福的保證
　附錄6A 惠普商業行為準則
　小結
第7章 財務管理與資本運作
　7.1 融資特色—自我籌資傳統
　7.2 財務管理與風險控制
　7.3 CEO眼中的惠普業績
　附錄7A 惠普公司2008財年財務狀況信息
　小結
後記
附錄A 惠普公司的財務表現
附錄B 惠普發展大事記
附錄C 中國惠普（CHP）大事記
附錄D 惠普公司在華機構
附錄E 惠普公司治理準則
附錄F 審計委員會章程
附錄G 財務與投資委員會章程
附錄H 人事與薪酬委員會章程
附錄I 提名與治理委員會章程
附錄J 科技委員會章程
參考文獻