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本書共分八個章節,主要介紹了企業的生產管理者應該如何做好生產績效管理,從而能提高企業的生產效率。
為了讓讀者能夠迅速抓住工作的核心與關鍵,全書通過大量的圖表,生動、直觀地將生產績效管理的實施過程、操作技巧、操作步驟表現出來,具有很強的實操性,很適合企業相關部門人員學習和培訓使用。
為了讓讀者能夠迅速抓住工作的核心與關鍵,全書通過大量的圖表,生動、直觀地將生產績效管理的實施過程、操作技巧、操作步驟表現出來,具有很強的實操性,很適合企業相關部門人員學習和培訓使用。
目次
前言
第一章 生產績效管理體系
第二章 制定績效計劃
第三章 生產績效目標的量化
第四章 實施績效管理
第五章 開展績效評估
第六章 生產績效反饋
第七章 提升員工績效
第八章 提升生產流程績效
參考書目
第一章 生產績效管理體系
第二章 制定績效計劃
第三章 生產績效目標的量化
第四章 實施績效管理
第五章 開展績效評估
第六章 生產績效反饋
第七章 提升員工績效
第八章 提升生產流程績效
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