工程項目管理（簡體書）

本書全面系統地介紹了工程項目管理的基本理論和方法，并對當前工程項目管理領域的最新發展進行了介紹。本書的主要內容包括工程項目管理概淪、工程項目管理組織與項目經理、工程合同與合同管理、工程項目費用控制、工程項目質量控制、工程項目進度控制、工程項目安全與環境管理、工程項目風險管理，以及工程項目信息管理與計算機應用等。
本書可作為高等院校工程管理和土木工程專業的教材，也可供工程項目經理、工程技術人員和管理人員參考。

前言
第一章 工程項目管理概論
1.1 工程項目概述
1.2 程項目管理
1.3 工程項目的基本建設程序
1.4 程項目管理規劃
1.5 程項目管理制度
1.6 程項目管理基本原理
1.7 程項目的管理模式及發展趨勢
1.8 案例——投資動態控制
1.9 小結
練習題
第二章 工程項目管理組織與項目經理
2.1 工程項目管理相關的組織理論
2.2 工程項目組織的特點及組織行為
2.3 項目經理責任制
2.4 案例
2.5 小結
練習題
第三章 工程合同與合同管理
3.1 工程的招標與投標
3.2 建設工程合同
3.3 合同計價方式
3.4 工程擔保
3.5 工程索賠
3.6 工程施工合同管理
3.7 小結
練習題
第四章 工程項目費用控制
4.1 工程項目費用控制概述
4.2 成本／費用計劃的編制
4.3 工程變更價款的確定
4.4 建築安裝工程費用的結算
4.5 工程項目費用控制方法
4.6 小結
練習題
第五章 工程項目質量控制
5.1 工程項目質量控制概述5.2施工階段質量控制
5.3 工程項目質量驗收
5.4 工程項目質量的政府監督
5.5 程項目質量的統計方法
5.6 質量體系建立
5.7 案例：XX大學教學樓工程項目質量管理規劃
5.8 小結
練習題
第六章 工程項目進度控制
6.1 工程項目進度控制概述
6.2 進度計劃的編制與調整
6.3 進度計劃的實施
6.4 小結
練習題
第七章 工程項目安全與環境管理
7.1 建設工程安全生產管理
7.2 施工安全技術措施
7.3 安全事故的分類及處理
7.4 建設工程環境保護
7.5 案例
7.6 小結
練習題
第八章 工程項目風險管理
8.1 工程項目風險概述
8.2 工程項目風險識別
8.3 工程項目風險評估
8.4 工程項目風險的應對
8.5 工程項目風險的控制
8.6 小結
練習題
第九章 工程項目信息管理與計算機應用
9.1 工程項目管理信息系統
9.2 計算機輔助工程項日管理
9.3 小結
練習題
主要參考文獻