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商品簡介
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做真正必要的事，就是提升競爭力的方法。
為什麼人們比以往更賣力工作，獲得的成就卻更少？
為什麼只要少做50%，反而能改變這種狀況？
曾成功幫助各大公司行號、政府機關、非營利機構、學校和社區團體增加其生產力的布蘭特．彼特森與蓋蘭．尼爾遜，將讓你對工作的想法大為改觀——我們手上的工作，有一半是在消耗寶貴的時間。本書將告訴你：
如何辨識用意看似良善、實則對績效無用的偽工作？
沒有彈性的偽工作，如何令人與公司都彈性疲乏
去蕪存菁、找出值得做的真工作
人格特質也會造成偽工作
「傾聽」為什麼能杜絕偽工作？
法拉利差異：團隊與效率並非敵對關係
執行落差：太過關注策略發想，有什麼危險？
十一條導致偽工作的管理不當問題
判斷你的公司文化是支持真工作還是偽工作
在《少做50%，贏得100%成效》中，兩位作者以生動的事例，井然有序、完整地呈現及說明，先幫你瞭解偽工作及其成因、再為你設計走出偽工作的路線——每個重點都來自二十餘年來、成功提高工作績效的經驗。
為什麼人們比以往更賣力工作，獲得的成就卻更少？
為什麼只要少做50%，反而能改變這種狀況？
曾成功幫助各大公司行號、政府機關、非營利機構、學校和社區團體增加其生產力的布蘭特．彼特森與蓋蘭．尼爾遜，將讓你對工作的想法大為改觀——我們手上的工作，有一半是在消耗寶貴的時間。本書將告訴你：
如何辨識用意看似良善、實則對績效無用的偽工作？
沒有彈性的偽工作，如何令人與公司都彈性疲乏
去蕪存菁、找出值得做的真工作
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「傾聽」為什麼能杜絕偽工作？
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十一條導致偽工作的管理不當問題
判斷你的公司文化是支持真工作還是偽工作
在《少做50%，贏得100%成效》中，兩位作者以生動的事例，井然有序、完整地呈現及說明，先幫你瞭解偽工作及其成因、再為你設計走出偽工作的路線——每個重點都來自二十餘年來、成功提高工作績效的經驗。
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