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《張近東:超越活爾瑪》內容簡介:領袖不等于大企業董事長的職位,而在于是否能為整個民營經濟的發展貢獻自己的力量;領袖不等于全國首富,而在于是否能和更多人分享財富;領袖不等于坐享成就,而在于是否能把大愛獻給國家和人民。
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第一章 暗藏野心——誓做中國連鎖家電業“航母/001
改變中國家電零售業的發展進程/003
塑造中國家電零售業第一品牌/010
成為中國民營經濟新領袖/015
溫總理兩次囑托,從追趕沃爾瑪到超越沃爾瑪之路/022
第二章 締造神話——創業路上的快速致富模式/031
虎踞南京,邁出創業第一步/033
快速出擊,一年內速成千萬富翁/038
后羿射日,面對勁敵百折不屈/043
以小搏大,10萬元撬動空調業大市場/049
艱難轉型,遠見為成功護航/054
第三章 創新經營——不走尋常路/061
連鎖風暴,兩天開一家店的傳奇/063
組織再造,提升企業競爭力/070
標準化管理,連鎖復制更順暢/079
信息化管理,是商業連鎖的靈魂/087
實施造富計劃,實行員工股權激勵/094.
至誠服務,打造第一服務品牌/099
物流基地,提升硬件基礎/107
注重人才,實現軟實力的著陸/114
第四章 有容乃大——張近東的生存智慧/123
“美蘇”碰撞,不惹事也不怕事/125
爭奪大中,于無聲處聽驚雷/131
定力與耐心,強調內功低調為王/139
廠商博弈,大氣制勝/145
遠見卓識,扛起企業發展的大旗/150
第五章 低調做事——張近東的做人原則/157
腳踏實地,慷慨穩重得信任/159
亦商亦政,感受民營企業的力量/164
人品優先,凝聚人心的企業文化/170
奉獻愛心,從社會中來回到社會中去/175
第六章 不斷超越——設計蘇寧未來/183
家電下鄉,點燃冬日新生機/185
從內部擴張到外部併購,積極尋求新方向/191
學習超越,實現國際化夢想/196
從實體建設到網上圈地,順應時代新發展/202
新定位,新形象,新蘇寧/207
改變中國家電零售業的發展進程/003
塑造中國家電零售業第一品牌/010
成為中國民營經濟新領袖/015
溫總理兩次囑托,從追趕沃爾瑪到超越沃爾瑪之路/022
第二章 締造神話——創業路上的快速致富模式/031
虎踞南京,邁出創業第一步/033
快速出擊,一年內速成千萬富翁/038
后羿射日,面對勁敵百折不屈/043
以小搏大,10萬元撬動空調業大市場/049
艱難轉型,遠見為成功護航/054
第三章 創新經營——不走尋常路/061
連鎖風暴,兩天開一家店的傳奇/063
組織再造,提升企業競爭力/070
標準化管理,連鎖復制更順暢/079
信息化管理,是商業連鎖的靈魂/087
實施造富計劃,實行員工股權激勵/094.
至誠服務,打造第一服務品牌/099
物流基地,提升硬件基礎/107
注重人才,實現軟實力的著陸/114
第四章 有容乃大——張近東的生存智慧/123
“美蘇”碰撞,不惹事也不怕事/125
爭奪大中,于無聲處聽驚雷/131
定力與耐心,強調內功低調為王/139
廠商博弈,大氣制勝/145
遠見卓識,扛起企業發展的大旗/150
第五章 低調做事——張近東的做人原則/157
腳踏實地,慷慨穩重得信任/159
亦商亦政,感受民營企業的力量/164
人品優先,凝聚人心的企業文化/170
奉獻愛心,從社會中來回到社會中去/175
第六章 不斷超越——設計蘇寧未來/183
家電下鄉,點燃冬日新生機/185
從內部擴張到外部併購,積極尋求新方向/191
學習超越,實現國際化夢想/196
從實體建設到網上圈地,順應時代新發展/202
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