信息分析的核心（簡體書）

《信息分析的核心》帶給我們的不僅是目前國內最好的一本“中國信息分析教案”和“企業戰略決策手冊”；也是一本不可多得的激發創造性和想象力的“預測”之書。《信息分析的核心》從情報學和信息分析學的原理出發，以最新的商業實戰角度，利用了大量安邦研究的經典分析案例，全面闡釋了應用情報和信息分析在政府決策和企業戰略中的重要地位；同時，書中用大量翔實的案例再現了信息分析對戰略決策所起的重要作用和實戰意義。作者特別對中國市場經濟的發展而興起的市場研究、經濟分析和競爭對手分析等信息分析工作中的熱點和難點問題進行了剖析，對于讀者了解、把握信息分析工作的基本態勢和總體發展趨勢具有重要的作用。《信息分析的核心》也可供高等院校師生教學和參考之用。同時，是企業界、情報界、諮詢界、教育界的信息分析、競爭情報、信息管理、知識管理、戰略管理和軟科學研究從業者學習使用的一本不可多得的實戰教材。

陳功，安邦公司創始人、董事長，首席研究員。陳功先生1993年創立安邦諮詢公司，首開“國內戰略信息諮詢”服務產業之先河；是目前中國最大的民間戰略智庫安邦的靈魂人物。陳功曾任中央能源戰略研究項目(2005)負責人、中共中央財經領導小組信息項目的負責人、北京市應急指揮中心的戰略研究顧問及北京市政府信息辦戰略合作項目負責人、上海市城市經濟發展戰略瓶頸問題研究項目負責人等多項職務，也是著名財經作家。十多年來陳功一直很低調，他雖然與目前許多知名經濟學家的輩分齊名，但從不以經濟學家自詡，只稱自己是一個信息分析專家。他一向以實證主義精神治學，經濟預測具有前瞻性，準確率也非常高。陳功目前已經公開出版了《戰略與思考》、《大轉折》、《分析的藝術》等多部著作，是國內少見的真正得到國內外承認的信息分析權威。

第一編 原理
大師安在？
原理是干什麼用的？
為什麼要學習信息分析？
什麼是信息分析？
信息反射論
信息分析與情報學
什麼是系統？
世間萬物皆為系統
“系統語言”的基礎有哪些？
“漁網模型”與信息關係
網絡時代沒有“一手信息”
觀點是如何形成的？
所有的工作都是信息工作？
企業實際是個信息組織
什麼是信息不對稱？
匿名信息與信息的或然性
任何真的信息都能讓你賺到錢！
信息能夠精確到什麼程度？
信息權力與信息尋租？
信息的結構化
信息重構就是價值
網絡信息與情報學進步
Web2.0時代的信息
就事論事說實證
理性并非人類的本能
講求系統的地方必然講求流程
信息分析重在預測和發現
預測並不荒唐
信息分析與趨勢判斷
研究成果為什麼要簡明？
信息分析的意識流
從證據到證據的分析
信息分析與游學
信息分析“三定律”
無證不立，孤證慎立
通過“故事”看系統模型
事實永遠只能接近
什麼是戰略？
戰略必須依靠信息分析的支撐
戰略從來不是按部就班
戰略與政策的分別

第二編 方法
什麼是科學方法？
為什麼說研究體制是終極武器？
流程的科學內涵
麥當勞教我們做流程
距離越近，精度越高
邏輯與分析邏輯
分析邏輯是一柄思想之劍
信息分析的范式
只有數學模型才是模型嗎？
如何辨識網絡假消息？
數字時代的數字挖掘者
窗口分析法
實證考察法
試錯法
力場分析法
邏輯關係法
行為模式識別
專家調查法
雅各布事件的啟示與拼圖法
內容分析法
思維訓練與應用學科
“思維實驗室”可以創造奇跡
定性研究與定量研究的轉換
定性分析的科學進展
成才的關鍵是知識能力訓練
“過目不忘”來自于觀察訓練
三分分析，七分檢索
關鍵信息唾手可得？
摘要訓練與信息挖掘
ContentDatabase的重要性
為什麼強調精確？
數學工具的利用
信息分析的系統工具
什麼是重點？
講故事也是研究方法？

第三編 實踐
信息分析的四種工作模式
研究機構的商業鏈條
蘇聯人1959年預測的2010年的“幸福生活”
西方的情報與決策過程
西方情報機構如何利用公開資料
美國人不了解阿富汗？
中國智庫的迷霧
智庫的獨立性
難道“清議”也算是“觀點”？
英雄不問出處嗎？
信息服務值多少錢是一個問題
戰略開支還不敢花錢？
搞信息，誰更厲害
“長官意識”有害于信息客觀性
“嚴打”虛假信息
怎樣做好政策分析
網絡調研靠得住嗎？
為什麼谷歌的股票價值600美元？
應急預案的原理核心是什麼？
要向講究戰略投資的日本學習
競爭情報與信息分析
信息分析小詞典
其他參考書目
後記