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本書緊扣后經濟危機時代企業亟需創新思想和創造力提升的時代背景，深諳投入和共同創造的開放式創新時代永續創新的主旋律，以激發和提升研發團隊創造力為創新管理和企業可持續發展的核心要務。沿著研發團隊創造氣氛-團隊共享心智模型-研發團隊創造力的邏輯思路，基於團隊層面的研究視角對分布在浙江、北京、天津、上海和深圳等地區的72家高新技術企業的215個研發團隊展開實證研究，從探索研發團隊創造活動的新內容和新特點出發，提供了研發團隊可以通過團隊共享心智模型的培育來優化影響團隊創造力的各種資源要素，進而提升研發團隊創造力的新思路和新方法，為激發和提升研發團隊創造力，提升企業技術創新績效，進而在新競爭格局中求得生存并獲得持續健康發展，提供有益的意見和建議。本書的特色體現在：探索開放式創新背景下研發團隊創造氣氛的重構是本書的新內容；提煉研發團隊共享心智模型的內涵及特性是本書的新視角；揭示基於共享心智模型的研發團隊創造氣氛影響團隊創造力的過程機制是本書的新思路；建構基於團隊共享心智模型的研發團隊創造氣氛地整合，進而提升研發團隊創造力的路徑和方法是本書的新應用。本書適合從事技術管理、研發管理和創新管理的經營管理者、研發團隊、高校相關專業師生以及對團隊創造和創新管理感興趣的各類人員閱讀和參考。
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