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該書就如何成為一名成功領導者的問題為讀者提供了明確的指導，它向讀者展示了什麼是真實的領導力，並為各個層次的領導者提供了實用的建議，它向大家展示了真實的領導者為什麼從本質上可以說是“真實的變色龍”，作者通過大量生動而有趣的案例，清晰地闡釋了領導力的真正含義。
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作者：（英國）羅布·戈菲 （英國）加雷思·瓊斯 譯者：周新輝
羅布·戈菲，倫敦商學院組織行為學教授。
加雷思·瓊斯，歐洲工商管理學院客座教授、倫敦商學院管理開發研究中心研究員。曾擔任BBC廣播公司人力資源總監一職。
羅布·戈菲，倫敦商學院組織行為學教授。
加雷思·瓊斯，歐洲工商管理學院客座教授、倫敦商學院管理開發研究中心研究員。曾擔任BBC廣播公司人力資源總監一職。
目次
導言你憑什麼領導別人？
1 有技巧地做真實的自我
如何才能成為一個成功的領導者和領導培養者？
了解“真實”的概念
矛盾的處理
2 了解自我和展示自我
私人舞者
領導者的不同特徵
領導力的舞臺
團隊中的領導
3 個人風險
足夠的關注
尊敬
領導者的理想
4 認識并改變環境
一對一
對關鍵人物的了解
5 真實性和環境適應
認識組織
組織文化的分類
充分地適應
6 社會距離的控制
苛刻的愛
真實性條款
7 交流
交流渠道的選擇
龜兔賽跑
快速反應的神話
8 員工
員工想要什麼？
好員工的標準
9 領導的代價和利益
超越簡單的回答
有意義的領導力
附錄A評估你的領導潛力
附錄B真實性和技巧的平衡
致謝
注釋
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1 有技巧地做真實的自我
如何才能成為一個成功的領導者和領導培養者？
了解“真實”的概念
矛盾的處理
2 了解自我和展示自我
私人舞者
領導者的不同特徵
領導力的舞臺
團隊中的領導
3 個人風險
足夠的關注
尊敬
領導者的理想
4 認識并改變環境
一對一
對關鍵人物的了解
5 真實性和環境適應
認識組織
組織文化的分類
充分地適應
6 社會距離的控制
苛刻的愛
真實性條款
7 交流
交流渠道的選擇
龜兔賽跑
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員工想要什麼？
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