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如何做好上司交代的任務、為什麼加班的情況比同事多、太多工作該從哪一件開始著手……面對工作上大小難題，只要利用５種圖表——流程圖、圓餅圖、樹狀圖、點圖、行列圖，就能解開腦袋裡糾結的思緒。
工作量大或必須同時處理多項事務時，若僅在腦海中摸索規劃，絕對會遺漏幾個步驟，或犯下原可避免的錯誤。其實所有問題時都能用圖表掌握狀況、解決事情。繪製圖表會幫助大腦將思考具象化，把腦中所有想法都填入圖表中，會發現事情並沒有想像中複雜，工作上該留意的點、該努力之處，一目瞭然。本書利用５種圖表，套用在常見的12種工作問題上，透過實例教學，讓你瞭解遇到什麼狀況可以用何種圖表解決。養成繪製圖表的習慣，工作上大小事都可迎刃而解。
★「掌握狀況圖解法」的模擬問題
Case Study 1 無法正確做好上司交代的工作→樹狀圖
Case Study 2 無論做幾次，還是無法避免犯錯→圓餅圖
Case Study 3 為什麼無法立刻找到需要的文件？→行列圖
Case Study 4 我想要更彰顯自己工作的模樣→點圖
Case Study 5 為什麼我加班的情況比同事多？→流程圖
★「檢討對策圖解法」的模擬問題
Case Study 6 想要早點結束會議→樹狀圖
Case Study 7 為什麼指令無法順利傳達給部下？→圓餅圖
Case Study 8 為什麼經常趕不上期限？→行列圖
Case Study 9 工作太多，我不曉得該從哪一件事情開始著手→點圖
Case Study 10 明天之前必須想出全新的企劃→流程圖
★綜合用法
Case Study 11 工作快被其他競爭公司搶走了！→樹狀圖＋圓餅圖
Case Study 12 如何找到願意以一半價格與我們合作的製造商？→流程圖＋點圖
本書特色
圖文解說、實例示範如何套用5個圖表於任何工作上遇到的問題。
工作量大或必須同時處理多項事務時，若僅在腦海中摸索規劃，絕對會遺漏幾個步驟，或犯下原可避免的錯誤。其實所有問題時都能用圖表掌握狀況、解決事情。繪製圖表會幫助大腦將思考具象化，把腦中所有想法都填入圖表中，會發現事情並沒有想像中複雜，工作上該留意的點、該努力之處，一目瞭然。本書利用５種圖表，套用在常見的12種工作問題上，透過實例教學，讓你瞭解遇到什麼狀況可以用何種圖表解決。養成繪製圖表的習慣，工作上大小事都可迎刃而解。
★「掌握狀況圖解法」的模擬問題
Case Study 1 無法正確做好上司交代的工作→樹狀圖
Case Study 2 無論做幾次，還是無法避免犯錯→圓餅圖
Case Study 3 為什麼無法立刻找到需要的文件？→行列圖
Case Study 4 我想要更彰顯自己工作的模樣→點圖
Case Study 5 為什麼我加班的情況比同事多？→流程圖
★「檢討對策圖解法」的模擬問題
Case Study 6 想要早點結束會議→樹狀圖
Case Study 7 為什麼指令無法順利傳達給部下？→圓餅圖
Case Study 8 為什麼經常趕不上期限？→行列圖
Case Study 9 工作太多，我不曉得該從哪一件事情開始著手→點圖
Case Study 10 明天之前必須想出全新的企劃→流程圖
★綜合用法
Case Study 11 工作快被其他競爭公司搶走了！→樹狀圖＋圓餅圖
Case Study 12 如何找到願意以一半價格與我們合作的製造商？→流程圖＋點圖
本書特色
圖文解說、實例示範如何套用5個圖表於任何工作上遇到的問題。
作者簡介
奧村 隆一
1968年神奈川縣出生。三菱綜合研究所股份有限公司主任研究員。一級建築師。1994年早稻田大學理工學研究所碩士課程修畢。同年進入三菱綜合研究所。參與少子高齡問題、照護問題、市民參與規劃等相關政策及協助諮詢。
著作有《歸納自己想法的技巧》（中經出版）、《城市‧市郊新潮流─打造人口減少時代的市郊與商業機會》（共筆，日刊建築工業新聞社）、《圖解福祉‧照護手冊》（共筆，東洋經濟新報社）等。
1968年神奈川縣出生。三菱綜合研究所股份有限公司主任研究員。一級建築師。1994年早稻田大學理工學研究所碩士課程修畢。同年進入三菱綜合研究所。參與少子高齡問題、照護問題、市民參與規劃等相關政策及協助諮詢。
著作有《歸納自己想法的技巧》（中經出版）、《城市‧市郊新潮流─打造人口減少時代的市郊與商業機會》（共筆，日刊建築工業新聞社）、《圖解福祉‧照護手冊》（共筆，東洋經濟新報社）等。
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