你所不了解的德國人：為什麼德國民富國強（簡體書）

《你所不了解的德國人:為什麼德國民富國強》簡介：第二次世界大戰結束后，德國經濟于二十世紀五十至六十年代騰飛，被譽為德國經濟奇跡。今天的德國人民富足、安逸，那個時期打下的良好基礎功不可沒。德國有哪些地方值得我們學習，這是一個可以不斷深入探究的話題。
德國人的嚴謹、認真、守紀律、講環保、重質量、守信譽等特質和行為表現令人稱道，德國人的理性思考、憂患意識、前瞻意識、對前人理論的尊重和創新等更值得我們學習。
在《你所不了解的德國人:為什麼德國民富國強》中，作者從身邊熟悉的德國人和機構說起，從德國民富國強的秘密到德國企業長盛不衰的基因，從德國領導者的核心競爭力到生活中的德國人，作者加入他長期在德國留學、生活的經驗，希望能給廣大讀者提供一個深入德國人內心，了解德國人的人格特質以及德國核心競爭力的讀本。

楊佩昌，北京大學精細化管理研究中心副主任，兼任德國歐中經濟技術交流促進會會長、首都經貿大學客座教授。先后就讀于德國萊比錫大學和北京大學，從事歐洲經濟政策研究并首次將歐洲企業教練和德國領導力課程引進中國。譯著：德國管理類暢銷書《領導力:核心揭秘》。

第一章 為什麼德國民富國強
一、四種不同類型的國家
二、獨特的德國經濟模式
三、公平正義的德國
四、人民是社會物質成果的采摘者
五、百姓“上訪”從有到無
六、有道德的財政支出結構
七、房價為什麼十年不漲
八、和諧社會不是夢

第二章 為什麼德國官員兢兢業業
一、一絲不茍中的人性關懷
二、想出理由就可以“刁難”官員
三、警察是“朋友和幫手”
四、高速公路限速要道歉
五、公車私用很危險
六、市長做兼職補貼家用
七、占小便宜后果嚴重
八、錢是你的，但資源是社會的
九、在自省中前行第三章為什麼德國企業長盛不衰

第三章 為什麼德國企業長盛不衰
一、“德國製造”名不虛傳
二、簡約而實用的“德國設計”
三、寶馬——完美和優良品質的代名詞
四、“較真”的德國商人
五、巧詐不如拙誠
六、“以人為本”不是口號
七、和諧、合作的企業文化
八、企業濃厚的創新意識
九、企業家的前瞻性眼光
十、管理的以小見大
十一、循章辦事成為自覺

第四章 為什麼德國領導者具有獨特的競爭力
一、理智外表下的激情
二、無形的自我營銷和溝通
三、“看人之大”的領導風格
四、“站高一線”的心智模式
五、ETHOS——啟動成功決策的思維程序
六、德國領導者憑直覺決策的能力
七、德國領導者溝通的四個內心框架
八、領導者如何真正做到理解他人
九、情緒智慧是領導者的強大武器
十、領導者如何面對“痛苦”
十一、影響和引導員工的藝術——強大的語言力量
十二、領導者如何讓語言“飽滿圓潤”
十三、領導者如何展示自身感性與理性的力量

第五章 為什麼德國人如此嚴謹
一、雞蛋也需要“身份證”
二、走在鐘表的指針上
三、遵守規則天經地義
四、愛思考，勤動手
五、理智外表下隱藏的情感
六、言行一致的德國人
七、嚴厲中蘊含著大愛
八、“狠心”的女博士
九、嚴謹外表下流露出的寬容

第六章 為什麼德國人如此敬業
一、具備自我接納的能力
二、換位思考的德國人
三、對自己的選擇負責
四、踏實做人，認真做事
五、善用優勢和長處
六、小事不小
七、事業的高峰來自不斷的追求
八、感恩的心態
九、責任意識成為習慣
十、自我審視和自我管理

第七章 為什麼德國人如此生活
一、馬桶擦到亮晶晶
二、無人監督也要將垃圾分類
三、連皮帶核吃水果
四、土豆是德國人的最愛
五、德國的一日三餐
六、啤酒和面包
七、德國人的生活點滴
八、在德國遇到“雷鋒”
九、德國男人——全球最忠誠先生
十、德國無處不讀書

第八章 為什麼德國式教育如此成功
一、教師是國寶
二、素質教育與應試教育有機結合
三、引導而不是壓制孩子
四、興趣是最好的老師
五、基礎教育：在思考和快樂中學習
六、職業教育：實踐優先
七、高等教育：學術獨立，思想自由
八、大學圖書館隨便進
九、愛的教育：學會付出