老闆是怎樣煉成的：小企業經營之道（簡體書）

《老板是怎樣煉成的:小企業經營之道》主要內容簡介：成為老板并能使企業活下來是一件很困難的事。遭遇難事時，只能是你自己做決策，有時這個決定攸關企業生死。然而，你並不孤獨，其他人也經歷了類似的困境。他們在第一時間與你分享經驗。

作者：（美國）露絲·金 譯者：耿林

露絲·金（RuthKing）是一位連續創辦企業的資深企業家，小企業運營的實踐者，在過去的25年里曾經擁有7個企業。她的第一家企業，商業風險公司，于1981年開業。通過運營這家公司，她走遍了美國，指導、培訓、幫助小企業達成它們的目標。她現在是ProNetworkTV的老板。這家公司承接TVChannel.com公司的網絡電視項目并獲得了巨大的成功。她經常在國家級和地方級的會議上給人做商業演講。
她為承包商寫了許多手冊，其中包括流行甚廣，一直保持銷量榜前列的系列圖書：《承包商金融管理》，《如何提高盈利能力和生產率水平》，以及《讓員工保持誠實的二十一條法則》。本書和《管理之道》是她的最新作品，在美國、加拿大和臺灣地區都深受歡迎。
耿林，中國人民大學勞動人事學院講師，北京大學國家發展研究院金融學博士。

前言：你並不孤獨
簡介：從我們的錯誤中學習
第一章 我們為什麼要做企業家
第二章 我的故事

第一部分 關於小企業經營之道的50個故事
1．我錯誤地購買了一家企業
2．戰爭創傷
3．起死回生的人
4．我只能靠自己
5．我們在快速地賠錢
6．我們火上澆油
7．“值得信任”的記賬員
8．經理帶著部門的員工們集體辭職
9．我們離關門大吉只差6個星期
10．我被迫創業
11．我幾乎崩潰
12．我看錯了人
13．我不能賒賬
14．我恨透了我買的企業
15．我被解雇了
16．邊際收益太低了
17．我得了心臟病
18．一個強大的競爭對手打算除掉我
19．我生病了，無法工作
20．我之前沒找到客戶
21．客戶不明白為什麼要使用我們的產品
22．政府剝奪了我們
23．我的合伙人失去了熱情
24．我不得不放棄控制權
25．我對自己的能力不自信
26．我們不知道救世主是否會出現
27．信念幫我渡過難關
28．不應將愛好轉變為失業
29．沒有人支持我
30．競爭對手挖走了我的員工
31．我們的顧問背叛了我們
32．情緒化阻礙了我
33．我們在最差的時光開張
34．還不夠謹小慎微
35．貪婪蒙蔽了我的雙眼
36．關鍵職員辭職了
37．直覺告訴我有什麼地方不對勁
38．我全靠自己
39．我一天之內損失了收益的25％
40．我所在的行業是男性主導的行業
41．跌破市場底價
42．我想成為英雄
43．過于樂觀
44．我的出版商破產了
45．意想不到的壓力
46．我沒有留意財務報表
47．客戶威脅不向我們付款
48．我們的事業代價不菲
49．我不能讓公司對我有偏見
50．擴張帶來的問題

第二部分 你應怎麼做
第三章 至關重要的生存策略
1．振作起來，拂去塵埃，繼續前進
2．學習如何控制自己的情緒
3．找一種體育鍛煉的方法來排遣壓力
4．相信你所做的事情
5．要靈活
6．依靠你所相信的企業之外的人士
7．在企業內部，要建立一個團隊
8．要建立一份清單
9．要寫日志
10．跟著感覺走
11．作出艱難決策
12．尋找應對恐懼的精神力量
13．天使也許會出現
14．讓那些積極正面的人圍繞在你周圍
15．要有耐心
……