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《圖說工廠目視管理》從提高工廠品質管理水平的角度出發，通過“實景圖片展示+內容解讀+要點提示”的模式，詳細講述了工廠構建品質管理體系的過程，具體包括品質管理規劃、來料品質控制、制程品質控制、成品品質控制、工序質量控制、不合格品的控制、QCC活動管理、品質教育與績效考核、品質檢測設備的管理和IS0 9000質量體系認證十項內容，是一本為工廠品質管理提供全程指導的工具書。
《圖說工廠目視管理》適合工廠高層管理人員、品質管理人員和一線員工以及相關行業培訓師閱讀使用。
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目次
第1章 品質管理規劃
質量方針的制定
質量方針的實施推廣
品質目標的制定
品質目標的實施控制
品質人員的配置管理
品質管理文件的充實
品質檢驗標準的制定
第2章 來料品質控制
物料品質控制標準的制定
物料規格的確定
供應商品質控制
來料檢驗作業控制
來料不合格的處理
來料檢驗異常的處理
物料特采的控制
來料品質投訴處理
倉庫溫度、濕度控制
不用物料的封存
線上原料質量問題的處理
第3章 制程品質控制
制程品質檢驗組織的設計
檢驗前的準備
首件檢驗
巡回檢驗
末件檢驗
半成品品質控制
不良品的退回處理
防范品質檢驗的誤差
檢驗工作質量的監督抽查
第4章 成品品質控制
包裝檢驗
成品入庫檢驗
出貨檢驗
第5章 工序質量控制
工序質量因素控制
工序管理
工序質量檢驗
工序質量信息控制
工序質量控制點管理
工序改善
第6章 不合格品的控制處理
不合格品的產生原因和控制措施
不合格品的標示
不合格品的隔離
不合格品的評審
不合格品的處理
第7章 QCC活動管理
QCC小組的組建
QCC活動的推行措施
QCC活動的開展
QCC小組會的召開
QCC活動成果的發表
QCC活動的評價
QCC運作中常見問題的解決
第8章 品質教育與績效考核
品質教育的實施
品質意識的提升
品質績效的分析與考核
第9章 品質檢測設備的管理
檢驗場地的設置
檢測設備的配備管理
量規儀器的使用
檢測設備的校準
第10章 ISO 9000質量體系認證
ISO 9000認證的相關知識
ISO 9000認證的申請
認證機構的監督檢查
重新認證
產品質量認證
質量方針的制定
質量方針的實施推廣
品質目標的制定
品質目標的實施控制
品質人員的配置管理
品質管理文件的充實
品質檢驗標準的制定
第2章 來料品質控制
物料品質控制標準的制定
物料規格的確定
供應商品質控制
來料檢驗作業控制
來料不合格的處理
來料檢驗異常的處理
物料特采的控制
來料品質投訴處理
倉庫溫度、濕度控制
不用物料的封存
線上原料質量問題的處理
第3章 制程品質控制
制程品質檢驗組織的設計
檢驗前的準備
首件檢驗
巡回檢驗
末件檢驗
半成品品質控制
不良品的退回處理
防范品質檢驗的誤差
檢驗工作質量的監督抽查
第4章 成品品質控制
包裝檢驗
成品入庫檢驗
出貨檢驗
第5章 工序質量控制
工序質量因素控制
工序管理
工序質量檢驗
工序質量信息控制
工序質量控制點管理
工序改善
第6章 不合格品的控制處理
不合格品的產生原因和控制措施
不合格品的標示
不合格品的隔離
不合格品的評審
不合格品的處理
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QCC小組的組建
QCC活動的推行措施
QCC活動的開展
QCC小組會的召開
QCC活動成果的發表
QCC活動的評價
QCC運作中常見問題的解決
第8章 品質教育與績效考核
品質教育的實施
品質意識的提升
品質績效的分析與考核
第9章 品質檢測設備的管理
檢驗場地的設置
檢測設備的配備管理
量規儀器的使用
檢測設備的校準
第10章 ISO 9000質量體系認證
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