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商品簡介
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■企業重整十大步驟為何？ ■企業文化衝擊是企業併購的最大挑戰？ ■企業轉型首要建立危機意識！ ■管理情報系統與戰略情報系統的運用 ■英業達與台灣惠普科技是企業重整成功實例 本書內容包括：企業再定位、企業戰略、市場整合、產品整合、全球戰略、企業文化等策略規劃與實戰執行，並輔以重整成功及失敗的個案作為真實見證。經營者只要能確實掌握「企業體質改善」與「企業戰力」的戰略性利基，就能建立永續經營的企業王國！
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