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《執行重在到位(黃金版)》從“執行重在到位”的角度出發，不滿足于“執行”和“執行力”基本理念的引入，而是將這個企業管理界流行已久的要領進行了深入、生動的具體闡述，提出了“執行到位的三大標準”、“一流執行者應牢記的六大到位理念”以及如何執行的有針對性的建議，具有很強的可讀性和可操作性。《執行重在到位(黃金版)》無論對于企業員工還是企業管理人員，都有很好的指導作用。
《執行重在到位》（黃金版）的最大特點，就是以“行動手冊”的方式，總結出如何確保到位的眾多具體方法。通過十大方面、三大程序的具體指導，幫助讀者把執行力真正落實到位。
《執行重在到位》（黃金版）的最大特點，就是以“行動手冊”的方式，總結出如何確保到位的眾多具體方法。通過十大方面、三大程序的具體指導，幫助讀者把執行力真正落實到位。
作者簡介
吳甘霖，著名管理培訓專家，歷任香港中華文化傳播集團副總裁、美國美中國際創造力開發中心總裁等職，現任甘霖智慧國際培訓機構理事長、國資委國際商務職業資格認證及考評委員會主任委員，中國管理培訓七劍客之一。
吳甘霖主講的各種課程，其服務對象包括全球服務業第一明星企業SERICEMASTER、中國航天、中石化、中國移動、王老吉、黃金搭檔、奧康集團等大型企業，北京大學、清華大學等著名院校各類高級總裁培訓班，財政部等中央國家機關。
近年來，吳甘霖還主編了“甘霖智慧培訓文庫”，出版著作20多部。其中《方法總比問題多》一書名列2005年全國圖書排行榜人力資源管理類第一名，并被評為“2006十大經管圖書”，重印近50次，在“雅虎中文”發表的讀后感及新聞達1100多萬條，創中國企管培訓圖書第一的記錄。
鄧小蘭，歷任中國青年報記者、全國婦聯華坤女性生活調查中心主任等職，現為甘霖智慧培訓I機構副理事長、高級培訓師。
鄧小蘭女士多年擔任管理者，對執行力問題有深入的研究。中央電視臺、北京電視臺等媒體多次為她製作專題報道。
吳甘霖主講的各種課程，其服務對象包括全球服務業第一明星企業SERICEMASTER、中國航天、中石化、中國移動、王老吉、黃金搭檔、奧康集團等大型企業，北京大學、清華大學等著名院校各類高級總裁培訓班，財政部等中央國家機關。
近年來，吳甘霖還主編了“甘霖智慧培訓文庫”，出版著作20多部。其中《方法總比問題多》一書名列2005年全國圖書排行榜人力資源管理類第一名，并被評為“2006十大經管圖書”，重印近50次，在“雅虎中文”發表的讀后感及新聞達1100多萬條，創中國企管培訓圖書第一的記錄。
鄧小蘭，歷任中國青年報記者、全國婦聯華坤女性生活調查中心主任等職，現為甘霖智慧培訓I機構副理事長、高級培訓師。
鄧小蘭女士多年擔任管理者，對執行力問題有深入的研究。中央電視臺、北京電視臺等媒體多次為她製作專題報道。
目次
新版序 執行力=自覺力×(思考力+落實力)
推薦序一 執行到位，事在人為
推薦序二 做好了，才叫“做了”
前言到位：有效執行的核心
第一單元 執行不到位，等于沒執行
第一章 行百里者半九十
第二章 一著不慎，滿盤皆輸
第三章 魔鬼總在細節中
第四章 執行不到位，不如不執行
第二單元 執行到位的三大要點
第五章 保證完成任務
第六章 以合適投入獲得最大成效
第七章 方方面面圓滿
第三單元 這樣執行最到位
第八章 執行要到位，責任先到位
第九章 以結果思維引導和控制行為
第十章 越有操作性，執行越到位
第十一章 考核與獎懲到位，執行才到位
第十二章 改“絕不可能”為“絕對可能”
第十三章 要大團隊，不要小團體
第十四章 領導者必當執行“領頭羊”
第十五章 讓創新智慧與執行精神結緣
第四單元 確保執行到位的五大理念
第十六章 這是我的責任!
第十七章 “差不多”，差多了!
第十八章 常說沒事，就會有事常怕有事，就會沒事
第十九章 假如一件事值得去做，就一定值得做好
第二十章 最想放棄時最不能放棄
推薦序一 執行到位，事在人為
推薦序二 做好了，才叫“做了”
前言到位：有效執行的核心
第一單元 執行不到位，等于沒執行
第一章 行百里者半九十
第二章 一著不慎，滿盤皆輸
第三章 魔鬼總在細節中
第四章 執行不到位，不如不執行
第二單元 執行到位的三大要點
第五章 保證完成任務
第六章 以合適投入獲得最大成效
第七章 方方面面圓滿
第三單元 這樣執行最到位
第八章 執行要到位，責任先到位
第九章 以結果思維引導和控制行為
第十章 越有操作性，執行越到位
第十一章 考核與獎懲到位，執行才到位
第十二章 改“絕不可能”為“絕對可能”
第十三章 要大團隊，不要小團體
第十四章 領導者必當執行“領頭羊”
第十五章 讓創新智慧與執行精神結緣
第四單元 確保執行到位的五大理念
第十六章 這是我的責任!
第十七章 “差不多”，差多了!
第十八章 常說沒事，就會有事常怕有事，就會沒事
第十九章 假如一件事值得去做，就一定值得做好
第二十章 最想放棄時最不能放棄
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