傳媒方程式：關科中國媒體成長的前沿自選題（簡體書）

《新聞實踐》是國內外新聞傳播業界與學界廣為認同的品牌期刊之一。雜志2009年改版后，開辟“多棱聚焦”欄目，從新聞界面臨的實踐困擾中梳理出容易引起爭議的話題，從紛紜復雜而又習以為常的傳媒現象中“抽象”出研討命題——也就是書名所借喻的“方程式”——然后在每期雜志上圍繞某個關鍵詞組織專題研討，求證求解。約請的作者“不求名人名家，但求新人新銳”，倡導業界與學界的交流、南北不同流派的爭鳴。 《傳媒方程式——關乎中國媒體成長的前沿自選題》一書匯集了《新聞實踐》近兩年來“多棱聚焦”欄目的23個專題研討文稿，別開生面地反映了我國當今新聞研究的學與術的兼容，傳媒創新的思與行的融合，耐人咀嚼，催人深思，為觀照我國傳媒業提供了新的視角、新的切口，為學界研究新時期新聞學展示了鮮活的樣本。

■傳媒研究亟須“方程式”(序)
■卷首語
■環形新聞
媒體報道怎樣過“節”度“日”
開掘節日新聞的“金礦”——兼談《文匯報》節日報道的思路和方式
節日新聞創新的若干路向——以《南方都市報》的操作實務為例
節日新聞：“非誠勿擾”
■媒體民調
如何在民意報道中不迷失自我——淺談媒體民調創新探索的局限和欠缺
媒體民調的“三步走”
網絡民調：代表性與可靠性的平衡
■懸疑新聞
“懸疑新聞”：還算“新近發生的事實”？
“或”字何以成新聞——關於“懸疑新聞”的思考
解剖一則“懸疑新聞”文本——對“范跑跑事件”報道的分析
■口紅效應
傳媒業“口紅效應”現實性初探
傳媒業如何面對“口紅效應”的誘惑
“口紅效應”究竟能給傳媒業帶來什麼——金融危機下的傳媒業應對之策
換個角度看經濟衰退下的媒體經營——媒介行業如何實現“口紅效應”
■新聞片面
新聞片面與片面新聞之批判
新聞偏見與客觀真實的博弈——新聞片面與片面新聞之辨析
“片面”才是好新聞
拍手未必真喝彩——從成就報道的片面效應說開去
■副刊變局
報紙副刊“突圍”的適應力和競爭力
報紙副刊“變局”現在進行時
“晚潮”潛涌下的獨白
都市報副刊盛衰之間的瓶頸突破——對《南方都市報》“城市筆記”創新嘗試的思考
■網絡推手
網絡推手及網絡信任危機
網絡編輯何以成為另一種推手
網絡推手能否主導網海暗流——沙丁魚群體行為研究在網絡輿情控制中的仿生應用
商業“推客”是對網絡推手的一種改良
■新聞“糾錯”
新聞糾錯為何難以成為媒體常態
認錯糾錯應當成為媒體的基本品質——從《新京報》系列糾錯欄目談起
網絡時代媒體糾錯的困境與前景
■傳媒悖論
從“跳橋秀”報道看傳媒悖論困境
“跳橋秀”報道引發傳媒倫理二難語境
講新聞價值，更要講傳媒倫理價值——“跳橋秀”報道之我見
傳媒倫理研判為何“按下葫蘆浮起瓢”
■“三名”難產
論“三名”難產的水土缺失因素
電視媒體“三名”的幾率失衡與對策
自媒體時代的“意見領袖”呼之欲出——對“三名”難產的一點看法
■寓言新聞
寓言新聞：怎樣講“鉆石故事”
闡發這個時代的寓言屬性
有探索價值，但不易流傳——淺析“寓言新聞”文體
作為“概念股”的寓言新聞
■傳媒“套娃”
超級模仿秀造就了電視節目“套娃”
傳媒“套娃”：成如容易卻艱辛——詼媒體的模仿與創新
媒體創新之下“套娃現象”之成因——以報紙新聞時評為例
■報媒辦網
報媒辦網四問
報網融合中的“宅網站”永遠無法贏利
報媒辦網尚待廓清的觀念誤區
■恐懼夸大
關於“恐瞑夸大”與媒體責任的反思
把握危機報道的“鐘擺尺度”
應多“警言”少“危言”——關於“恐懼夸大”的媒體危機傳播的反思
“夸大的恐懼”，誰之過
■隱性采訪
隱性采訪的魅力、爭議及替代
暗訪是還原新聞現場的必要手段——我的隱性采訪體驗與思考
隱性采訪何處是界
隱蔽錄拍報道的法律正當性辨析
■“媒”求尊嚴
傳播尊嚴：媒體向上的階梯
“媒”求尊嚴：傳統媒體更有擔當
提升新聞報道中弱勢群體的尊嚴指數
開啟民生報道的“尊嚴時代”
■“唯收視率”
收視率不能承受之重
收視率的“偽”、“唯”誤區及正名
“三網融合”時代的收視率調研圖景
2.0升級：破解“唯收視率”的困窘
■傳媒解煩
社會情緒的“緩沖地帶”——試論大眾傳媒的解煩功能
傳媒尚且“陌生”的機制：疏導情緒
傳媒解煩：社會“解壓閥”機制的預期
傳媒解煩：從關注“網事”入手
■新聞期待
新傳播時代受眾新聞期待的轉向
新聞正在告別被動消費時代
即刻的新聞期待：網絡時代的新話題
■通稿之困
走出通稿之困
地方通稿濫用分析及其改善之策
關於地方新聞通稿的經歷與期待
企業通稿的詬病及其對策
■媒體“誤讀”
傳媒功利性誤讀意欲何為
一張照片被誤讀六年的社會心理歷程
傳媒“被誤讀”的成因分析及其應對
■記者人脈
融媒時代記者人脈的變與不變
新聞：作為一種“志業”——淺談記者的人脈關係及其異化
人脈異化的媒體現狀和理想之道
記者人脈思維的異化及影響
■策略傳播
菲律賓人質事件昭示策略傳播的博弈
媒體善用“策略傳播”才能化險為夷
淺談法治新聞中的策略傳播