方圓之間：民營企業用人管事之道（簡體書）

《方圓之間:民營企業用人管事之道》以民營企業人力資源開發與管理為基石，從多個角度系統闡述了民營企業人力資源開發與管理的相關理論以及民營企業人力資源管理各個專業模塊設計的具體方法與內在聯系。《方圓之間:民營企業用人管事之道》從戰略角度，系統闡述了民營企業人力資源規劃、基於工作分析和人員素質測評的員工招聘、以組織戰略目標為出發點的績效指標分解和考核，并在此基礎上探討了以績效考核為基礎的培訓與薪酬方案的設計；從員工績效與民營企業績效良性互動的角度，闡述了職業生涯規劃的設計和員工激勵的基本理論、原則及方法。《方圓之間:民營企業用人管事之道》可供民營企業員工培訓使用，也可供人力資源管理相關專業的學生和教研人員閱讀。

第一章 民營企業人力資源管理概述
第一節 民營企業人力資源管理的內涵與特徵
第二節 民營企業人力資源管理的基本理念與理論
第三節 民營企業人力資源開發與管理系統

第二章 民營企業團隊建設的人才基礎
第一節 民營企業戰略管理與人力資源管理
第二節 民營企業人力資源戰略選擇
第三節 民營企業人力資源存量診斷與動態分析
第四節 民營企業戰略性人力資源規劃體系的制定、實施與優化

第三章 民營企業人力資源工作分析
第一節 民營企業工作分析的概念及意義
第二節 民營企業工作分析方法
第三節 民營企業工作分析實施
第四節 民營企業職位和職位評價

第四章 民營企業人力資源甄選與錄用
第一節 民營企業人力資源甄選與錄用概述
第二節 民營企業人力資源甄選與錄用程序
第三節 民營企業人力資源甄選與錄用方法

第五章 民營企業人力資源培訓與開發
第一節 民營企業員工培訓與開發概述
第二節 民營企業員工培訓需求分析
第三節 民營企業員工培訓的實施
第四節 民營企業員工培訓效果評估

第六章 民營企業人力資源績效管理
第一節 民營企業人力資源績效管理概述
第二節 民營企業人力資源績效管理指標體系
第三節 民營企業員工績效考評方法
第四節 民營企業員工績效管理的具體實施

第七章 民營企業人力資源薪酬管理與員工福利
第一節 民營企業人力資源薪酬管理
第二節 民營企業薪酬管理體系
第三節 民營企業不同類別員工的薪酬設計
第四節 民營企業員工福利

第八章 民營企業員工職業生涯管理
第一節 職業生涯概述：
第二節 職業生涯的有關分析范疇
第三節 職業生涯規劃
第四節 民營企業的職業生涯規劃

第九章 民營企業員工激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 民營企業員工激勵的原則和方法
參考文獻