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本書以離散型和流程型企業為研究平臺，以企業週期系統的管理為主線，以運營管理職能為敘述和研究的重點，重點介紹了企業在全球經濟一體化條件下運營管理的一般思路和方法。
全書共15章，主要包括企業界定與運營模式、運營管理的演變與發展趨勢、運營戰略管理、廠址的選擇與基本車間的佈置、企業資源計劃、業務流程週期系統的管理、研發週期系統的管理、企業的產能管理、現場管理、生產週期系統的管理、工作日曆、員工作業週期系統的管理、設備管理、質量管理和物流管理。
本書既可作為高等學校管理類學科及相關專業本科生的教材；也可以作為承擔管理及相關專業教學與培訓的教師、從事研究管理的專業人員、在企業供職的各級管理人員，以及涉及企業管理的政府官員和企業管理愛好者的參考資料或培訓教材。
全書共15章，主要包括企業界定與運營模式、運營管理的演變與發展趨勢、運營戰略管理、廠址的選擇與基本車間的佈置、企業資源計劃、業務流程週期系統的管理、研發週期系統的管理、企業的產能管理、現場管理、生產週期系統的管理、工作日曆、員工作業週期系統的管理、設備管理、質量管理和物流管理。
本書既可作為高等學校管理類學科及相關專業本科生的教材；也可以作為承擔管理及相關專業教學與培訓的教師、從事研究管理的專業人員、在企業供職的各級管理人員，以及涉及企業管理的政府官員和企業管理愛好者的參考資料或培訓教材。
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